unit11.3 降低配送成本的策略.ppt

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unit11.3 降低配送成本的策略.ppt

* * * * * * * * * * ? 掌握配送成本降低策略 ? 了解配送成本与配送服务的二律背反 关系 ? 掌握确定适当服务水平的方法 一、配送服务与成本之间的二律背反 二、 降低配送成本的策略 (一)配送服务与成本之间的二律背反 1.配送系统的产出——物流服务 理想的配送服务水平要求达到6R,即适当的质量(right quality);适当的数量(right quantity);适当的时间(right time);适当的地点(right place);适当的印象(right impression);适当的价格(right price)。 衡量服务水平的具体标准由以下若干因素组成: 1)服务的可靠性。 2)缺货比率。 3)订货周期的长短。 4)运输工具及运输方式的选 择。 5)特殊服务项目的提供。 6)免费服务。 2.配送服务与配送成本的关系 配送服务与配送成本的关系,具体来说可表述为以下四个方面: 1)在配送服务不变的情况下,考虑降低成本;不改变配送服务水平,通过改变配送系统来降低配送成本,这是一种追求效益的办法。 2)在成本不变的情况下提高服务质量,这是一种追求效益的办法,也是一种有效地利用配送成本特性的办法, 3)为提高配送服务,不惜增加成本,这是企业在特定顾客或其特定商品面临竞争时,所采取的具有战略意义的做法。 4)用较低的配送成本,实现较高的配送服务,这是增加销售、增加效益、具有战略意义的办法。 企业用来确定配送服务水平的方法,主要有以下三种: 1)采用销售竞争所需要的服务水平。 2)在增加成本与销售额之间进行权衡 抉择,抉择的原则是保证最大限度 的利润。 3)随着配送服务水平的提高,配送成 本中有一部分随着上升,也有一部 分不受服务水平提高的影响。 一般来说,要想在一定的顾客服务水平下使配送成本最小可考虑以下策略: (二)降低配送成本的策略 5.标准化策略 1.混合策略 2.差异化策略 共同配送 4.延迟策略 市场特征 3.合并策略 配送方法上的合并 产品特征 生产技术特征 * *

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