杨宏波的品牌诉求让高端品牌更贴近广大消费者.doc

杨宏波的品牌诉求：让高端品牌更贴近广大消费者 罗浮宫陶瓷三步走攻略系列报道之三 我国的陶瓷行业经过2012年的“寒冬”、2013年的“行业性洗牌”，2014年初，因我国市场大环境仍然不明朗，让不少陶瓷企业家感到沉闷、困惑与迷茫，不知陶瓷路在何方。而罗浮宫陶瓷历时4年多，犹如旭日东升，在掌舵人杨宏波的率领下，一路高歌猛进，每年均创新高，使其迅速强势崛起。 罗浮宫陶瓷大中华区CEO杨宏波 俗话说得好，火车跑得快全靠车头带。杨宏波，罗浮宫陶瓷的掌舵人，近两年时间，本网这是第三次对他进行深度采访，每一次都会给记者带来不一样的感觉，他温文尔雅，学识丰富，目光长远。他有着企业家的睿智，在采访中，无论是对于行业的形势还是企业发展战略，妙语连珠，一语中的，言语间透露出对企业、对行业的深邃思考独到见解有容乃大“海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。”像大海一样的宽广胸襟超常气度。现代管理学之父 “高筑墙，广积粮，缓称王。”朱元璋征求学士朱升对他平定天下战略方针的意见，朱升交易额达350.19亿！ 杨宏波说，电商是一把双刃剑，其操作系统建立起来的复杂性并不会亚于线下。目前很多同行好像都走入了一个误区，认为电商就是价格便宜，其实电商的精髓在于购物方便快捷，而不是价格便宜，不能进入以低价取胜的误区。对于陶瓷行业来说，由于瓷砖产品本质是半成品，需要后期的切割、设计、铺贴处理等，因此，服务是非常重要的。谁能提供好的物流，谁能提供好的服务，谁就能赢得消费者支持。陶瓷行业想要发展好电商，目光就不能只聚焦于价格，而应该想办法如何提供更好更周到的服务。 罗浮宫“波尔图橡木”装修效果 “要用好电商，要靠智慧去用。电商线上线下存在价格争端，存在利益矛盾，要有效解决。”杨宏波如此强调。对于目前的陶瓷行业来说，电商渠道不亚于一块还未瓜分的大蛋糕，罗浮宫当然不会错失良机。目前罗浮宫也处于探索阶段，拥有十几人的电商专业团队，通过实验性的发展，控制性的前进，来摸索一整套解决矛盾的方法。 对此，杨宏波说：“目前正在测试，我们宁愿慢。没产品卖，宁愿不给卖，到去年年尾只有几款产品可以供应电商，销量还挺高，比我们一线产品卖得多。” 时间在不知不觉中过去，约定的每一次采访，都感觉时间不够用。杨宏波的渊博学识、独特视角与睿智思考都会让人耳目一新。作为罗浮宫陶瓷的掌门人，杨宏波，是一位值得尊重的企业家，相信在他的带领下，罗浮宫陶瓷，必将成为陶瓷行业的一颗璀璨明珠。 （出处：中国陶瓷家居网） /NewsCenter/NewsDetails/5498/1