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什么是演讲 影响演讲的因素是哪些？ 如何进行演讲准备？ 如何提高演讲技巧？ 演练与点评 回顾与总结 影响演讲的要素是哪些？ 主体：演讲者 客体：听众 媒介：有声语言/肢体语言/演示工具 时境：场地/环境 如何进行演讲准备？ 演讲是一个双向沟通过程 图2 演讲后的问题 图3 演讲反馈 演讲的特点 演讲者应具备的基本素质 演讲与口才 演讲与思维 演讲与能力 身体语言的组成 2.态势语言表达能力 头部动作表达的意义 身躯动作表达的意义： 演讲中的眼睛控制 部分视线的不良表现 练习 目光练习：每组15分钟，在演讲中注视每个人5秒钟，再转向其他人。避免象电风扇一样按顺序看。 手势使用部位表示的意义 手心位置 3.情感表达能力 演讲与心理素质 如何养成良好的心理素质 排除心理障碍的方法 如何自信地开始？ FBM五步法 Foot——迅速阔步，比平时快15% Body ——昂首挺胸，伸直腰杆 Face ——表情放松而和谐 Eye ——寻找一两个亲切的面孔 Mouth——对着后排的听众大声开口 练习 一分钟练习：上台后请先自报你所在的社团(实习报社,家乡)、姓名，然后再说出你听此课的感受。运用前面所学的技巧。每人限时一分钟。 如何进行演讲准备？ 演讲准备的步骤 确立目标：明确、精简 听众分析：谁/层次/人数/态度等 材料收集：尽可能多/有趣/逻辑性 内容组织：SWAY技巧 情景演练：内容/方式/改进 临场准备：仪表/自信 演讲内容组织技巧 Structure 结构技巧 Weaving 联系技巧 Adding Support 论证技巧 Yourself 生动技巧 演讲内容组织技巧（一） Structure：结构技巧 引语——概括演讲全部或部分内容 主题——排列要点顺序，注意逻辑关联 过渡——让听众明确你下面要讲的内容 总结——回顾和概括所讲内容 内容组织技巧 引语： —概括演讲全部或部分内容 主题 —排列要点顺序，注意逻辑关联 过渡 —让听众明确你下面要讲的内容 总结 —回顾和概括所讲内容 结构技巧的原则 告诉他们你要告诉他们的内容 告诉他们 再告诉他们你已经告诉的内容 演讲内容组织技巧（二） Weaving ：联系技巧 联系其它内容 ——联系演讲前后或演讲外的内容 联系自身或听众经历 联系听众的兴趣和需求 演讲内容组织技巧（三） Adding Support：论证技巧 益处说明：特点——优点——益处 例证：给予事实或例子来证明你的观点 引证：引用数据、图表或权威的话来证明 类比：用比喻、拟人等来说明 演讲内容组织技巧（四） Yourself：生动技巧 口语化，用自己熟悉的话 问题化：把重点转换成问题，书面和口头 细节化：多用动词，描绘细节 戏剧化：使用对话，模拟当时场景 简单化：多用简单句 排比化：可多用排比句式 演讲稿的写作 演讲稿结构的一般模式 演讲稿结构的特殊模式 议论式结构模式 叙述式结构模式 演讲的结构 1. 开场白 2. 主要论点的预览 3. 主要论点的严格界定 4. 结束语  1.利用有效开场白 目的   技巧  ● 运用幽默  ● 谈谈非同寻常之处  ● 谈谈大家都熟悉的事  ● 运用鼓动听众技巧 开头实例例1：提问 “我想问一下在座的诸位，哪位知道过去24小时里在中国有多少孩子出生?” “我想知道，如果我告诉您，您的计算机在买进时已经过时，您有何感想?”例2：事实陈述 “今天，我们市又有30个孩子的父亲因工去世——这类死亡本可得到预防!”例3：提及 “今天，这里的每一位都记得，当我们听到唐山大地震时的震惊和悲痛。” 例4：主题 “我今晚要给您讲述令人激动振奋的xR5多用程序，然后告诉您这种电脑将如何改变您的经商方式。”例5：引用 “一位伟人说：‘每个人的经历远远超过他的想像范围’。不过，正是经验而不是想象，才影响人的行为。”例6: 感染情绪 “好心的人们，您只要掏五毛线，就可以使这个孩子活下去，直到下年的收获季节，那时他就可以养活自己。”  2. 预览主要的论点 3. 明确阐述主要论点 严格遵循演讲预览 限制主要论点的个数 使用清晰的承接词 做阶段性小结 4. 使用有效的结束语 做个总结 前后呼应 以行动方案结尾 谈谈对听众的好处 演讲稿的开头方式介绍 自嘲开路　幽默搭桥 即景生题　巧妙过渡 　　讲述故事　顺水推舟　 制造悬念　激发兴趣 结尾