（标准作业向导）仓管员作业指导书（附件）.docVIP

仓管员作业指导书 ? 为培养仓库工作人员良好、正确的工作习惯，更好的落实《仓库管理制度》和《仓库进出库作业流程》，加快仓库规范化管理，提高仓库工作人员的业务素养和技能。特制定本作业指导书，以下各项工作按上班后的工作内容和时间顺序排列。 定置管理： 一、每一个档板、主片、侧板、密封条，一个螺丝帽，每一件成品，包装箱都要入货位，要有货位号。 二、所有进入仓库的物资不论其大少，不论其多少都要有它存放的位置和账目，且货位上的货和台账上所反应的品名、型号、规格、数量、单号、出入库时间等信息一一相对应。 三、托盘、容器、叉车、包装物、扫帚等工位器具都必须按规定的位置摆放，用完后随手归位，办公桌干净整洁，桌上的单据、台账等用品要摆放有序。这不仅是工作习惯，而且是管理规定，是对仓管员的基本工作要求，这样工作起来才能忙而不乱，有条不紊，保证工作效率和工作质量。 外 协 件 库 第一项工作 取回送检样品 早上班后，首先到质检室取上一个工作日送检样品的质检单，根据质检单取回合格的送检样品，到仓库后，将样品放置到收货区，质检单放到规定的位置或板夹上。 第二项工作 发料 1、受理和确认 向领料人问清所领物料的品名、型号和数量，填写《领料清单》（为提高发料效率，缩短领料时间，先填上品名、型号、数量即可），《领料清单》填完后对照台账核实库存量满足需要否、质量合格否，无误，根据台账上该物料所在的货位，在《领料清单》上填入货位号（在填货位号时需要注意，该物料如有多批入库，应先发最早入库那个货位上的货）。 然后按上述操作过程再受理第二笔领料、第三笔，如此类推。 2、取料作业 将《领料清单》交仓库作业人员到货位上取料，叉车司机配合。作业人员在货位上取完料后，应及时在物料卡上消账并将包装还原封好。 3、交付 取料后，与领料人一起对品名、型号和数量进行确认并交付，领料人在《领料清单》上签字。 4、账务处理 对照领料人签字后的《领料单》消台账，根据台账将《领料清单》上未填完的各栏内容补上并消台账，然后在《领料清单》备注栏注明“账已消”字样，表示台账已消，避免以后遗忘（要注意，这一步十分重要，否则就会造成台账与实物的不准，后患无穷）。作业完毕的《领料清单》归类放好，集中交统计录入电脑K3。 第三项工作 入库 1、登录台账 集中发料工作完成后，对照早上取回的质检单和《到货计划通知单》，将上一个工作日检验合格的货物登录到台账，包括入库数量、结存数。在备注栏里注明“合格”及检验单号。 2、确定货位 如有预留货位，则直接确定，填入台账，如货位不足，则指挥作业人员对货位进行调整，直到有足够的存放货位。 3、入库作业 指挥作业人员将送检样品放入原包装内封好并整理包装，然后将货物堆码在托盘上。 如需放入仓库笼的物料要拆开包装进行分拣，最后再次确认品名和型号，清点数量，填好货位卡并悬挂到仓库笼上。 货位确定以后由作业人员将货物放到货位卡指定的货位上。为提高作业效率，入库作业的样品放入包装、整理包装和货物堆码工作可与第一步登录台账工作同步进行。 4、完成入库 在《收货台账》上注明入库时间。到此，一票货物入库完毕。 5、生产退料和拆件退料入库与正常货物一样，按规定的入库程序办理。 所有的货物入库均按以上程序和规定进行。 第四项?????? 收货 1、收货 外采货物到货以后，首先向送货人索要《送货单》，核对无误后收货。对照《送货单》指挥作业人员将货物按品名和型号堆码到托盘上或料箱里。 2、验收 货物收完以后，对照《送货单》核对品名，型号和数量，检查包装情况，无误后在送货单上签字，同时根据《送货单》将所收货物的品名、规格、数量登录到《收货台账》上，将货物放到收货区。 3、送检 将每一种货物抽一件样品，集中交作业人员送质检部检验，在《收货台账》注明送检时间。 4、完成 在《到货计划通知单》上注明收货日期和“货已收”字样。 第五项 调整货位和库容库貌 1、调整货位 根据到货计划和货位实际库存情况，对存货不多的货位进行调整，能合并则合并，以提高货位利用率。该项工作不能等货到了再进行，应提前计划早做准备。 2、库容库貌 保持库容整洁，货物、托盘、容器和作业工具要摆放整齐，用后随手放置到规定的位置。办公桌上不能放置与仓库工作无关的物品，各类单据、台账要按类别集中放置，保持账、单的整洁和干净。仓库地面应无明显灰尘，定期组织作业人员打扫仓库卫生和货物、货架上的灰尘。 第六项 查库对账 1、查库 查库前要先核对账，就是盘查上次查账以后一共到了多少货、出了多少货、现结存多少货，也就是入库数量减去出库数量等于结存数量，账对了，再去查货位上的货，核对货位上货物的品名、型号和数量与台账上的库存是否相符，货位上的库存数必须等于台账上的结存数，如台账与货位上货物的数量不对，就