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2008年第10期 学理论 No．10，2008 (总第488期) XUEULUN General．No．488 论在企业管理中 “ 如何落实 以 为本思想 侯 人．军 【摘要】在日益竞争的现代企业中，管理者是企业生存与发展的重要力量：是贯彻落实“以人为本”思想的 核心力量。因此。企业管理者要树立正确的世界观、人生现、价值现。努力提高科学知识水平、工作能力和思想 道德素质，为推动企业文明、健康、持续、稳步发展做出贡献。 ． 【关键词】企业企业管理以人为本管理者 在市场竞争日益激烈的现代企业中，只有强势 导干部无论走到哪里，都要在人民群众中生根开花 企业才能获得生存和发展，而强势企业的核心是要 结果，戒掉官僚主义、形式主义，和群众交朋友，这 抓住“三本”，即人本、资本、成本，其中人的因素是第 样，群众就能把知心话说出来。你就会成为他们的贴 一位的，也是最重要的资本，因此．企业的高级管理 心人，反之你不深入群众，不了解他们的疾苦，不倾 人员必须要注重人本管理，做职工的知心朋友。企业 听他们的呼声，隔膜感使他们不愿接近你，何谈成为 竞争归根到底是人才之争，是人的积极性和创造性 他们的贴心人呢? 的竞争，是人的全面素质的竞争。企业的管理者是企 二、管理者自身综合素质过硬是落实“以人为本” 业发展的纽带，企业的大船靠领导者掌舵，靠广大管 思想的基础 理者保驾护航，靠千万名职工群众的支持和拥护。因 俗话说：“打铁还得自身硬”，作为领导干部，在 此管理者要提高自身素质，从人性化角度实施管理， 正确的世界观、人生观、价值观的指导下。只有不断 调动好、保护好、发挥好职工群众的积极性和创造 提高自身综合素质，在各方面起到模范带头作用，才 性，齐心协力，共展企业宏图，永葆企业航船乘风破 能使群众信服，才能有感召力。因此，作为管理者要 浪、勇往直前。 ． 想了解职工，为群众做事，还必须在以下几个方面提 一、管理者必须树立正确的世界观、人生观、价值 高素质： 观。这是落实“以人为本”思想的前提 1．人品素质。作为管理者，人格品质是最为重要 一个人能否在信仰与追求、理想与现实、公与 的，优秀的人品是管理者决不可少的必要条件。作为 私、苦与乐、荣与辱、名与利、美与丑、生与死等一系 管理者必须通过广大职工才能发挥以一当十的作 列问题上做出正确的回答。能否活得有意义，从根本 用，从而激发广大员工发挥出最大的潜力。为了培养 上取决于能否树立正确的世界观、人生现、价值观。 这种工作氛围，需要管理者必须德才兼备，深得职工 树立怎样的价值观、道德观，胡锦涛总书记提出的 的心，如果管理者品格低下、自私自利，那么，无论他 “八荣八耻”论述得很清楚，企业管理者要从小事做 怎样学识渊博、才华横溢，职工也会对他嗤之以鼻。 起。用行动做表率，较高的道德标准一时达不到不要 因此，管理者要想贯彻“以人为本”的管理理念，必须 紧，我们要从言行一致开始，通过坚韧的努力，不断 从自身做起，遵纪守法、维护团结、清正廉洁、无私奉 提高自己的思想境界。只有这样，管理者和职工群众 献。管理者要做遵纪守法的表率。要严格按规矩办 才能融为一体，才能得到群众的信赖。其实，老百姓 事；团结出效益，团结出人才，管理者只有重团结、讲 心里都有一杆秤，如果