公司战略与风险管理【荐】.docVIP

公司战略与风险管理 第一章 　一、单项选择题 　　1、红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中，不属于非营利组织的首要目的是(　)。 　　A、提高社会福利　B、促进政治变革　C、促进社会变革　D、降低成本 　　2、下列各项中，不属于战略目标体系建立目的的是(　)。 　　A、获取足够的市场份额　　B、在国际市场上建立更强大的立足点 　　C、获得良好的现金流以及提高公司的信任度　　D、抓住诱人的成长机会 　　3、下列各项中，不属于总体战略的核心要素的是(　)。 　　A、进行什么样的多元化B、各个业务单元之间投资资本的分配方式 　　C、地理区域性市场覆盖面及纵向一体化程度D、将多元化同那种能够创造强大公司认知的主题联系起来 　　4、下列各项中，不属于职能战略选择基本类型的是(　)。 　　A、市场营销战略　　B、生产运营战略　　C、竞争战略　　D、研究与开发战略 　　5、下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中，错误的是(　)。 　　A、渐进性变革在企业生命周期中常常发生　B、革命性变革影响企业体系的某些部分 　　C、渐进性变革稳定地推进变化　　D、革命性变革全面转化 　　6、当管理局的作用是积极主动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是(　)。 　　A、协调的变革　　B、计划的变革　　C、被动接受的变革　　D、被迫进行的变革 　　7、当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是渐变性的，该种变革是(　)。 　　A、协调的变革　　B、计划的变革　　C、被动接受的变革　　D、被迫进行的变革 　　8、下列各项中，不属于企业内部利益相关者的是(　)。 　　A、股东　　B、贷款人　　C、经理阶层　　D、企业员工 二、多项选择题 　　1、下列属于财务目标体系表明的公司必须致力于达到的结果有(　)。 　　A、市场占有率　　B、收益增长率　　C、满意的投资回报率　　D、股票价格评价 　　2、公司战略的层次一般包括(　)。 　　A、总体战略　　B、业务单位战略　　C、职能战略　　D、竞争战略 　　3、战略管理包含的要素有(　)。 　　A、战略分析　　B、战略选择　　C、战略实施　　D、战略评估 　　4、企业常用的战略分析工具包括(　)。 　　A、波士顿矩阵　　B、通用矩阵　　C、内插法　　D、SWOT分析 　　5、下列各项中，属于总体战略基本类型的有(　)。 　　A、发展战略　　B、竞争战略　　C、稳定战略　　D、收缩战略 　　6、企业战略变革的主要任务有(　)。 A、调整企业理念　B、企业战略重新进行定位 C、重新设计企业的组织结构　D、扩大企业规模 　　7、变革受到抵制的原因有(　)。 　　A、生理变化　　B、环境变化　　C、迷失方向　　D、不确定性可能导致无安全感 　　8、企业战略变革面临的障碍有(　)。 A、文化障碍B、变革对个人收入的影响C、对于未知的恐惧　　D、选择性的信息处理导致员工忽略管理层对于变革的要求 　　9、在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的方面有(　)。 　　A、变革的节奏　　B、变革的管理方式　　C、变革的范围　　D、变革的时间 　　10、下列相关模型中，属于投资者与经理人员的矛盾与均衡内容的有(　)。 　　A、鲍莫尔“销售最大化”模型　　B、马里斯的增长模型 　　C、威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论　　D、列昂惕夫模型 　　11、企业各方利益相关者在企业战略决策与实施过程中权力的应用，主要体现在(　)。 　　A、对抗　　B、和解　　C、协作　　D、折中 　　12、下列各项中，属于信息技术在战略管理中作用的有(　)。 　　A、信息技术为制定和变革战略提供重要决策依据 　　B、信息技术使企业内的信息交流快速及时有效 　　C、信息技术方便了人力资源管理，对于加强对员工的培训、提高员工技能有重要的作用 　　D、信息技术对企业建立战略联盟发挥重要的作用 一、单项选择题 　　1、【正确答案】D 　　【答案解析】本题考核公司的使命与目标。以非营利目的成立的组织，其首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革，而不是营利。 　　2、【正确答案】C 　　【答案解析】本题考核公司的使命与目标。战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。选项C属于财务目标体系建立的目的。 　　3【正确答案】C【答案解析】本题考核公司战略的层次。选项C属于业务单位战略的核心要素。 　　4【正确答案】C 　　【答案解析】本题考核战略选择。职能战略包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略、财务战略、信息战略等多