企业文化 桑【荐】.ppt

为民医药有限责任公司 企业文化手册 小组成员：桑荣庆 王奎 张立 李涛 本企业商标 目录 一：企业概况 二：企业文化概述 企业文化的含义 企业文化的功能 企业文化特征 三：为民公司企业文化 企业文化的内容 企业文化诞生历程 四：本企业文化与管理 管理模式 管理理念 五：本企业的发展方向——学习型组织 企业概况 安徽省为民医药有限公司是中国著名的民营企业，自八十年代涉足商海，十几年来本着“诚信为基础，市场为导向，品质为核心，双赢为目的”的经营理念，开拓进取，诚实经营，逐渐发展成为集药品生产、科研开发、批发零售和房地产开发为一体的，跨行业经营的实力派企业集团。 企业文化概述 企业文化的含义 企业文化的功能 企业文化特征 企业文化的含义 企业文化是企业对环境挑战所作的应战，包括企业的应战过程和结果，是企业在应战过程及应战结果中所努力培育并实际体现出来的以文明取胜的群体竞争意识，以及人的其他全部本质力量。 企业文化的功能 （一）企业文化具有导向功能 1：经营哲学和价值观念的指导 2：企业目标的指引 （二）企业文化的约束功能 1：有效规章制度的约束 2：道德规范的约束 （三）企业文化的凝聚功能 （四）企业文化的激励功能 （五）调适功能 （六）辐射功能 企业文化的特征 历史性 历史性是一切社会事物的最基本属性之一 ，经济基础决定上层建筑，企业的经营与政治活动、文化现象的联系千丝万缕，挥之不去。可以说，企业文化是历史的产物，必定带有历史的烙印，折射出大到一个时代，一个国家的一定时期，或者一个民族、一个地域，小到一个地方区域的经济与文化特征 动态性 一个企业的企业文化一旦形成，就具有在一定时期之内的相对稳定性。随着企业的发展以及企业生存环境的变化，企业文化也随之发生改变。 为民文化——草文化 小草甘居人下而不消极气馁：我们要像小草一样永远以卑下的态度为人民服务，容人民之苦、之怨，蓄己之力，竭诚服务之； 小草虽弱小而能坚强不屈：任凭人们的践踏和破坏，仍然站立不倒，我们要像小草一样抱定自己的服务理念，坚持到底，抵挡所有人的质疑； 小草奉献为旨，只求留有一片绿地：我们以奉献为旨，以服务为本，以公司利益为生存基础，但求人民的幸福安康 为民公司企业文化 企业文化的内容： （一）企业精神文化 1、企业的共同价值观： 让好药大众化，让劣质药下不了“手术台”，力争公司荣誉，为求百姓安康。 2、企业哲学： 小草哲学—(1)小草虽很普遍，但有空地就会有小草的生命迹象，本公司力求我们的药物如同小草一样遍布全国各地，好药变得大众化，让普通老百姓吃得起好药，吃上放心药； 企业文化与CI CI是塑造企业文化的一套理论工具，自其在诞生以来，不断得到丰富和发展，有学者将其视为企业文化保持生命力的灵魂。CI实质上是树立企业形象具体全面的理论工具，他们的关系亦体现在此，CI将企业文化外展为企业的形象，把企业文化推向社会、公众，对外向社会传播企业文化，对内约束、激励员工，从而使企业文化发挥其具体的效用。如下图所示： CI简介 （一）CI含义： CI是“Corporate Identity”的所写形式，汉语释为企业形象识别：就是指通过统一的整体传达系统，将企业文化外化为企业形象的过程。 （二）CI内容：1、MI—Mind Identity,叫企业理念识别，是一个企业由于具有独特的经营哲学、宗旨、精神、道德、作风等而区别于其他企业，MI中精神层面的内容是核心要素，MI是CI的灵魂； 管理模式 MPSS管理模式： 采集原材料（material) 生产（produce) 销售（sale) 服务（service) 1、采集原材料：绝对保证原材料的质量 2、生产： （1）、技术：积极引进国内外先进技术和设备 （2）、质量:积极引进ISO9000系列、ISO14000、OHSA1800、SA8000国际质量标准体系 3、销售： (1)、销售人才队伍：有一群优秀的销售人员且公司每年要投入很多的资金对其进行培训 (2)、销售网点：在全国大多数省市都设有分销点 谢谢！ f:对应法则 精神层 制度层 物质层 理念形象 行为形象 视觉形象 企业文化 公众 企业形象 2、BI—Behavior Identity,叫企业行为识别，指企业理念下统帅的企业组织及企业全体员工的言行和各项活动所表现出一个企业与其他企业的区别