企业员工自我职业生涯管理的结构及关系【荐】.pdfVIP

企业员工自我职业生涯管理的结构及关系【荐】.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业员工自我职业生涯管理的结构及关系【荐】.pdf

 心  理  学  报  2002 ,34 (2) :183~191  Acta Psychologica Sinica 企业员工自我职业生涯管理的结构及关系 龙立荣  方俐洛 凌文辁   ( ) ( )    中国科学院心理研究所 , 北京  100101     暨南大学人力资源研究所 , 广州  510063 摘  要  在文献研究的基础上 ,通过访谈、开放式问卷等方法 ,确立了企业员工自我职业生涯管理的结构。根据该 ( ) 结构 ,结合问卷及访谈所搜集的自我职业生涯管理活动 ,编制了自我职业生涯管理问卷 简称 ICMQ 。该问卷在 177 名被试中进行了初步调查 ,结果发现 :尽管该结构主体结构得到了证实 ,但有些方面如职业生涯发展策略比较 混乱。在此基础上 ,修订问卷 ,重新选取 13 家企业的中低层管理者及技术人员、文职人员进行了测试 ,获得了 449 份有效问卷 ,对问卷的探索性因素分析结果表明 :该问卷是个五因素的结构 ,这 5 个因素是职业探索、职业目标和 策略确立、继续学习、自我展示和注重关系。为了进一步验证自我职业生涯管理问卷的结构效度 ,并获得问卷的信 度和效度指标 ,研究选取了 11 家企业进行了调查 ,获得了 399 份有效问卷。验证性因素分析结果表明 : 自我职业 生涯管理是个并列的 5 因素结构。 关键词  职业 ,职业生涯 , 自我职业生涯管理。 分类号  B846 : C93 3 个部分 :影响职业探索的信念、职业探索过程、对 1  引 言 探索的反映 ,而且三者之间相互影响。Sugalski 和 知识经济时代 , 由于组织竞争加剧,组织的稳定 Greenhaus[3 ]主要探讨了管理者职业探索与目标设 性下降 ,企业组织的兼并、裁员、破产或倒闭层出不 置间的关系。结果表明 :职业探索对职业目标设置 穷。出于对企业提供工作是否持久的忧虑 ,员工开 没有影响。Pazy [4 ]运用因素分析的方法 ,发现 ICM 始考虑自己的职业前景。Hall 和 Moss[1 ] 认为 , 现 有 3 种要素 ,即职业生涯规划 ,选择有利于获得职业 ( ) ( ) ( 在 , 自我职业生涯管理 简称 ICM 越来越重要 ,而 生涯指导 mentoring 的职业策略和主动性 proac 且与过去相比 ,从观念到内容都在变化 , 比如职业生 tivit y) 。Aryee 和 Debrah [5 ] 研究了职业生涯规划 ( ) 涯管理主体在发生变化 ,职业生涯发展将主要由个 含职业目标设置 对职业生涯策略、职业生涯满意、 人管理 , 而非组织管理。ICM 的重要性对个人来 职业承诺等的影响。结果表明 :职业生涯规划对职

您可能关注的文档

文档评论(0)

ypwx + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档