专家课件-《慧眼识人-招聘面试技巧》——刘嘉【荐】.pdf

《慧眼识人 - 公开课 主讲人：Alex LIU 面试准备 面试方法 问题设计 过程控制 面试准备 面试方法 问题设计 过程控制 1.1 面试场地 安静的、光线充足的房间 无人员走动及电话等干扰因素 适当宽松，不让人感到压抑 面试人的台面方便书写 提高招聘筛选效率 — 笔试 测试应聘者的基本知识、专业知识、管理知识、 逻辑思维能力、分析能力、文笔、性格特征、职 业倾向等。 提高招聘筛选准确度 — 测评 测评方法： 《DISC》、 《性格色彩》、 《贝尔宾团 队角色》、 《盖洛普天赋才干》 如何理解测评结果 1.2 读懂职位需求 团 队 企业 1. 职责内容和范围 文化 职位 2. 对仸职者能力素质的要求 分析 3. 与其他岗位乊间的关系 4. 主要业绩考核标准 冰山模型 素质 定义 内容 指一个人能够完成某项 如：表达能力、组 技能 工作或任务所具备的能 织能力、决策能力、 力 学习能力等 行为原因的分层模型 如：管理知识、财 指一个人对于某特定领 知识 务知识、文学知识 域的了解 等 指一个人对事物是非、 如：合作精神、献 技能 会做，能做 价值观 重要性、必要性等的价 身精神、集体观念 值取向 等 知识 知道为什么要做 如：管理者、专家、 角色定 指一个人对职业的预期，教师等 位 即一个人想要做些什么 如：自信心、乐观 价值观 很重要，所以做 自我认 事情 精神、自我反省意 价值观 知 对自己的认识和看法 识等 自我定位 自我定位 是我该做的 / / 需求动机 需求动机 如：成就需求、人 我要做