提高企业效能监察工作质量的几点思考.pdfVIP

研讨篇 提高企业效能监察工作质量 的几点思考 ◎林哲江 摘【 要】领导重视是提高企业效能监察工作质量的关键因素；完善工作机制是提高企业效能监察 工作质量的重要保证；规范监察运行是提高效能监察工作质量的有效途径；把握监察重点是提高效 能监察工作质量的重要方法；加强监察能力建设是提高效能监察工作质量 的必然要求；加大教育宣 传力度是提高效能监察工作质量的客观需要 。 [关键词]监察质量 ；监察机制；监察运行；监察重点 一 、 领导重视是提高企业效能监察工作质 听取本单位效能监察年度工作汇报 ，研究决定本 董的关键因素 单位效能监察立项 、效能监察工作安排等重要问 企业效能监察是一项系统工程 ，这项工作能 题 ，切 实发挥领导小组的作用。 不能扎实、有效地开展 ，关键取决于各级党政领 3．党政主要领导要把效能监察工作放到重要议 导班子 ，特别是行政主要领导对效能监察工作 的 事 日程，加强对效能监察工作的指导 重视程度。认真履行国企 “三大责任 ”，确保投资 企业党政主要领导要用一定时间和精力关注 安全 ，有效预 防管理和舞弊风险，不仅是企业各 效能监察工作 ，力求每年的效能监察项 目立项亲 级纪检监察部门的重要任务 ，而且也是企业党政 自审定 ，每年 的效能监察工作总结亲 自把关 ，每 领导班子的政治任务和重要使命。 次效能监察专题报告亲 自批阅，增强纪检监察人 员的主动性、自觉性 ，有力支持和推动企业 的效 1．必须加强对效能监察工作的组织领导，把效 能监察工作 。 能监察作为 “一把手”工程来抓 要及时成立 由企业行政主要领导为组长的效 二、完善工作机制是提高企业效能监察工 能监察领导小组 ，形成行政 “一把手 ”亲 自挂帅 ， 作质量的重要保证 监察部 门组织协调 ，各部 门分工负责，员工共 同 机制建设是一切工作的基础和前提。效能监 参与的效能监察领导体制和责任体系。 察要达到提高企业管理水平和经济效益 ，促进党 2．定期召开效能监察领导小组会议，研究部署 风廉政建设和反腐败的目的，需要着眼于建立和 效能监察工作 完善科学的工作机制，保证效能监察的经常性、 要坚持每年定期召开效能监察领导小组会议 ， 有效性。 2009年第2期 43 北京石油管理干部学院学报 1．建立有力的领导机制 公司及所属监察部门开展效能监察提供 了具体的 要把效能监察职责纳入党风廉政建设责任制 工作指导和监察依据。这是监察部 门和监察人员 和企业领导干部生产经营业绩管理的内容之 中， 开展效能监察工作必须遵守的行为规则 ，也是提 明确党政主要领导为效能监察 的第一责任人 ，对 高、衡量和评价效能监察工作质量的尺度和基本 效能监察负总责。 标准。认真贯彻执行这个标准，是各级纪检监察 2．建立有效的协调机制 部门履行监察职能，提高监察质量的必然选