浅析高校后勤管理社会化改革问题和对策.pdfVIP

技经济市场 浅析高校后勤管理社会化改革问题和对策 谭大慧 (新疆塔里木大学后勤管理处，新疆 塔里木 843300) 摘 要 ：后勤在高校 中为各个教学单位 、科研机构和师生提供后勤保障。随着我 国高等教育的迅猛发展 ，高校后勤管理存在很大 的问 题 ，主要表现在管理理念落后、产权不 明晰、职能转换时效性差等。在高校后勤管理 中一定要做到拥有先进 的管理理念 、清晰的产权和 高效的职能转变。以此来推动高校后勤管理工作 向社会化深入转变，让高校有着和现代高等教育相匹配的后勤保障体系。 关键词 ：高校后勤；管理；改革；问题 ；对策 随着高校后勤社会化的深入 ，高校后勤管理部 门越来越把 2 加强高校后勤社会化的措施 自身的生产和服务纳入了社会经济活动的整体框架下来考虑 。 我们在分析 了高校后勤管理 中存在 的问题之后 ，总结了近 但是在社会化 的过程 中高校后勤管理 出现 了一系列的问题 ，造 年来很多高校后勤集团的成功改制经验 ，提 出了深化我国高校 成了高校后勤管理社会化改革迟缓 。 后勤管理社会话的改革措施。 1 高校后勤社会化过程 中的问题 (一)建立现代化 的后勤管理企业制度 (一)传统观念难以转变 要深化高校后勤社会话管理体系的改革 ，就必须和高校母 后勤职工在传统观念 的制约下，让后勤职工竞聘上 岗难度 体理顺产权关系 ．这是要深化高校后勤管理社会话 的根本要 很大。要通过该分流来实现后勤总体费用下降的工作在短期 内 求。现代企业制度是一种充分体现市场经济的企业形式 ，现代 很难顺利 的展开 ，在新时期很 多的后勤职工还没有形成商 品经 企业形式根本要求产权清晰．政企分开、权责明确 。企业制可 以 济的意识，没有形成和现阶段高校后后勤保障体系相适应的管 有效的消除在承包经营制 中无法彻底解决的问题 。我们在改革 理服务意识和成本意识 ，不能够用 自己的行动来促进整个后勤 的时候和学校这一母体把产权划拨清楚 。然后逐渐引进社会 的 的社会化改革。 优质后勤管企业参与到学校后勤服务市场 中，通过这一措施最 (二)信息化管理落后 终将高校后勤管理部 门形成一个高校运作 的企业经济实体 。 随着高校 的不断扩大 ．校区的各项基础设施管理范 围和难 (二)深化高校后勤财务改革 度也在不断的加大 ，这对后后勤保障提出更改的要求 ，在新时 后勤企业要形成一整套效益成本核算体制 ．成本费用要和 期高校管理手段也要与时俱进 ，采用信息化 的管理手段。网络 业绩相挂钩，成本费用的开支要可以用业务量来确定比例，也 信息化的管理手段势在必行。但是在很多高校内网络化的管理 可以按照最终的获取利润比例进行支付。制定单位服务产品的 手段还没有发挥作用 ，在一定程度上降低 了后勤 的保障的时效 成本量化标准 ，只有成本量化标准完成成本核算才有可能顺利 性 ，影 响了教职员工和学生的学习和生活。 进行，企业 的经营效益才可 以准确 的被量化 。 (三)后勤产品难于和市场接轨 建立合理的利润分配制度 ，在后勤实体所有权和经营权相 在商品经济的浪潮中．后勤服务也开始 了商品化的定价方 分离的情况下，经营管理职工的收入要与其他 的参考要素相 比 式，由社会供需关系决定其价格 ，但是我 国高等教育的公益性 较 ，这就要求建立合理的利润分配制度 ，针对当前的实际情况 就决定了后勤服务也具有公益性的性质 ，例如在餐厅 内的伙食 我们可以采用三种分配方式 ，如年薪制 、基础工资与利润提成