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民营企业高学历员工激励管理研究.pdf
维普资讯
重庆大学学报(社会科学版) 20O4年第10卷第3期
l32 JOURNALOFCHONC~INCIⅡVERSrrY(S0c SciencesEdition)Vd.10No.320O4
民营企业高学历员工激励管理研究
李 志,张 华
(重庆大学 贸易与行政学院,重庆 40003~)
摘要:高学历员工是民营企业核心竞争力之一。通过对民营企业高低学历员工需要比较,以及民营企业与国有企业高学历
员工需要比较,从不同角度揭示出民营企业高学历员工需要的特征。在此基础上,提出了民营企业高学历员工激励管理的六条
建议。
关键词:民营企业;高学历员工;需要;激励
中图分类号:C96 文献标识码:A 文章编号:1008-5831(2004)03-0132-04
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一 、 问题的提出 企业文化,另外创造 良好的沟通机制、尊重员工人格、
在竞争日益激烈的知识经济时代,高素质人才已 给付具有竞争力的薪酬也很重要。这些研究成果对
成为企业参与市场竞争的重要资本,是企业发展的核 研究我国企业员工激励具有较大的借鉴意义。
心动力。为此,国内外广大专家、学者、企业家就加强 我国有关专家、学者对企业高素质人才激励也进
对企业人才的激励管理进行了大量研究。 行了大量研究。张望军、彭剑锋(瑚 1)在对中国知识
美国心理学家马斯洛(Maslow,1943)提出的需要 型员工激励机制实证分析中,得出了激励中国知识型
层次理论,把人的需要由低到高划分为五个层次,低 员工的前五位因素:工资报酬与奖励、个人的成长与
层次需要相对满足以后才会出现高层次需要;同时一 发展、有挑战性的工作、公司的前途、有保障和稳定的
个人在不同时期有不同的优势需要。马斯洛需要层 工作。郑超、黄攸立(20o1)在对国有企业知识型员工
次理论对人的激励管理有着重要实用价值。美国学 激励机制的调查中发现,国有企业知识型员工将提高
者莫克(Mook,l987)在研究人的成就动机时,发现如果 收入作为第一激励要素。王竹青(200cz)研究企业高学
人的基本需要得到不同程度的满足,那么他们就会产 历员工需要特征时发现,国有企业、集体企业高学历
生充分发挥自己才能的动力,以实现其 目标。美国人 员工的生存性需要强于民营企业高学历员工,民营企
力资源管理专家赫瑞尔(Herrera,2002)认为,激励员工 业高学历员工有更强的发展性需要。这些研究在一
最重要的是营造得到员工赞同与尊重的工作环境和 定程
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