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民营企业接管旅游景区实录(第一手资料).doc
2007-01-31?|?激情17日——民营企业接管旅游景区实录
???? 序:民营企业进入旅游景区开发领域,也就是最近几年的事情,对于大多数旅游景区来说,一般都存在遗留问题,新的旅游开发实体的进入,必然会对景区原有的人员、资产等进行接管,怎么接管?过程大致怎么回事?怎么谈判?流程如何?这些都是旅游从业人员希望了解的!笔者曾有幸作为景区开发公司营销总监,直接参与了接管首批国家级重点风景名胜区——剑门关景区的全过程,感受颇多,实录如下,并愿和大家一起分享!
???? 2004年5月11日??????? 星期二?????? 晴
??? ?在成都,杨总就剑门关景区接管工作,主持召开了旅游专题会议。成立了剑门关景区接收领导小组。由梁鹏任组长,集团财务总经理吴新育任副组长,何季东、邹喜友、张凌云、钟枢、王学洪任组员。会上杨总在任何情况下都要主动开展工作,掌握主动权。并阐明了接管景区的原则和方法。
??? ?这次会议是我们公司旅游发展的一个标志。从今天开始,剑门关景区接管工作进入倒计时。从2003年4月杨总与广元市及剑阁县领导开始接触,到2003年11月17日集团公司和剑阁县签订合作开发剑门关景区合同;从2004年1月剑门关筹备组成立至今,我们多次和广元市、剑阁县主要领导沟通、组织公司以及国内知名的旅游规划策划公司对剑门关进行全面的考察、通过邀标的方式确定了景区的策划规划单位、并完成了剑门关同景旅游发展公司注册登记等各项工作,在这短短时间里,我们积极争取主动,努力工作,终于迎来了今天。
???? 2004年5月12日??????? 星期三??????? 晴
???? 今天,景区接管小组成员全部赶赴剑门关,正式着手各项准备工作,到达临时办公地后,已经中午了,没有来得及休息,吴总就召集大家召开短会。在会上副组长吴新育强调了接管工作中需要注意的问题、工作方法及原则。下午我们和景区管委会进行了接触,确定5月20日接管景区的时间不变,包括景区门票、人事、资产等方面的接收。
???? 今天的交谈中,双方在都比较诚恳,看来景区接管工作还是比较顺利的,至少也算是初战告捷吧。
???? 2004年5月13日??????? 星期四??????? 晴?
??? ?杨总来到了剑门关,在临时办公地,杨总主持召开了接管领导小组人员会议,在会议上杨总再次强调我们的工作方法和原则,并对景区接管的一些具体问题做了明确指示。
??? ?下午,领导小组和剑阁县委孙书记、吴县长进行了会谈,就景区接管的债务处理和人事安置问题进行了磋商。由于原开发公司遗留的债务额巨大,可能会影响我们接管景区的进程,剑阁县委希望我们支持政府工作,借款给县政府偿还部分债务。
??? 2004年5月14日??????? 星期五??????? 晴
??? ?我们再次与管委会就债务和人事安置问题和孙书记、吴县长进行了商谈。双方提出了各自的原则和方法。
??? ?目前,原开发公司共有债务近600万元,包括工程欠款、职工集资款、银行贷款及其他单位欠款等,由于这些欠款时间比较长,在景区即将交接期间,债券人都纷纷上门讨债,给接管工作带来了很大的压力。因此,对方希望我们先借支400万,用于解决目前的问题,可以通过资产变现或股权转让的方式偿还我们。在会谈中,孙书记、吴县长再三强调这部分债务与我们无关,但是确实是景区交接不可逾越的一大障碍。如果我们不考虑这部分债务,5月20号接管景区会有困难。即使接管了,这个问题处理不好,也会影响景区的正常经营。
??? ?晚上开会的时候,大家都认为,400多万的债务的确是接管景区关键问题之一,应提请董事会研究。
??? ?今天我们还考察了几处办公地,新公司刚刚开始运作,还是投入期,一定要开源节流,能节约的就节约。大家一致认为:管委会办公楼较为适宜。
???? 2004年5月15日??????? 星期六??????? 晴
??? ?一大早,我们就将债务处理等关键问题形成文件向杨总及集团公司领导汇报。同时我们继续与管委会进行沟通,并就管委会《关于剑门关景区招商引资实施方案的情况汇报》讨论第三稿交换意见,还同剑阁工商银行进行接触。
??? ?中午吃饭的时候,得到消息,集团公司董事会指示:让杨总和梁总一起,就我们提出的问题专程到北京总部汇报。大家都很高兴,都盼望董事会能有一个好的解决办法。
???? 但是,大家都明白,景区的真正接收还有一个漫长的过程,并不是我们想象的那么简单。晚上学习的时候,大家都相互鼓励,革命尚未成功,同志还需努力。
???? 2004年5月16日??????? 星期日??????? 晴
??? ?终于是星期天了,如果在成都,大家就可以休假了,但是我们还得继续努力工作。今天我们就管委会《关于剑门关景区招商引资实施方案的情况汇报》讨论第三稿进行专门讨论,并形成书面材料,报
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