民生银行的公司治理轨迹.pdfVIP

COVER STORY 封面故事 民生银行的公司治理轨迹 民生银行董事会从完善制度建设走向运作高效，有其自身内在的驱动力 ■ 文/彭金涛 股权结构上看，除了国有企 运行规范，确保了所有股东享有平等的 从业，中国还有很多数量的私 地位并能够充分行使自己的权利;一直把 营企业，他们多数是家族企 风险管理作为董事会建设和公司治理的 业，其中均有所占股份较多的大股东。而 重点工作，很早就聘请普华永道国际会 还有一种类型的企业，是像民生银行这 计公司和普华永道中天会计师事务所做 样成立之时就以民营经济持股为主、股 外部审核，增强公司的透明度，在信息披 权又相对分散的公司。目前，民生银行是 露方面与国际接轨;成立之时就设立了外 一个产权清晰的股份公司，在其上市以 部董事制度，注重发挥专家作用。 后股权更加多元化（目前股东数超过100 “最早的这些主要公司创立者，具有 万），是一个比较典型的公众公司。 长期的商业经验,他们从建立全新的现代 股权结构是影响公司治理模式的重 银行制度出发,借鉴国外公司治理和现代 要因素，它从根本上影响到公司控制权 企业制度的先进理念，自觉地、本能地实 的配置、公司治理机制的运作等各个方 施了构建现代公司治理机制的一些举措， 面。民生银行作为全国首家以非国有企 但这些与国际公司治理准则的先进标准 业入股为主、股权相对分散的股份制商 相比尚有不小的差距，当然这与我国现 业银行，其创立本身就印证着上世纪末 代企业制度建设的整体进程密切相关。” 那一个风起云涌的时代，其公司治理的 民生银行董秘毛晓峰这样对记者说。 P 发展轨迹对于中国很多商业机构来说具 这种对自我的重新审视和认知在民 F C 有借鉴意义。 生银行似乎时时可以看到。民生银行给 / 迪 中国民生银行董事会秘书毛晓峰 温 记者提供的资料中便提到:民生银行初期 历史的烙印 的外部董事更主要的是发挥专家咨询和 平。包括设立外部董事制度，都是公司早 民生银行于1996年在北京成立，成 顾问作用，当时的外部董事制度与现在 期创立者出于建立现代银行制度的一种 立伊始，公司创立者对公司治理的基础 的独立董事制度相比，外部董事的作用 自觉的或本能的认识。公司创立者认为， 便十分关注——在股东结构设计上，民 相对有限，但在公司治理中也发挥了独 民生银行在一开始的时候就应该学习和 生银行股权多元化，其股权集散度相对 特的积极作用。 借鉴别人的成熟经验。 合理，既分散又相对集中（相对集中于前 毛晓峰同时介绍说，从民生银行创 谈民生银行公司治理曾经的历史阶 十大股东），不存在控股股东，“大股东控 立开始就聘请国际会计师事务所，这件 段，记者想到的是另一个名词——“企业 制”这一问题在民生银行从开始便没有 事情本身对银行的治理所代表的意义是 家精神”，当中国社会处在快速发展和重 存在的基础。多元化、清晰的股权结构和 重大的，它有助于促进提高公司治理水 大转型的时期，企业家作为一个群体，他 50 DIRECTORSBOA RDS May.2008 编辑:彭金涛 jintaopeng@ 163.com 们勇于创新，勤于学习，他们从顺应时 略发展委员会，其他五个专门委员会都 新一届董事会开始