东航施工组织设计(报送) 111.doc

东航西安新建基地维修机库弱电智能化工程 施 工 组 织 设 计 项目名称：东航西安新建基地维修机库弱电智能化工程 编制日期：2012年7月22日 目 录 第一章 编制依据 4 1．施工组织设计的指导思想 4 2．编制范围及内容 4 3．施工组织设计编制技术依据 4 第二章 工程概况 5 1．工程内容 5 2．总工期要求 6 第三章 工程实施组织计划 6 1．工程进度安排 6 2．项目管理机构的组建 7 2.1项目管理层——工程项目经理部 7 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 8 3．施工组织机构框图 8 3.1项目管理人员岗位职责 8 3.3．施工组的职责 9 4．施工组织计划 10 4.1工程组织 10 4.2工作流程 11 4.3规章制度 11 5．项目管理机制 12 6．施工项目的高效运作机制 13 6.1明确项目经理部的责、权、利 13 6.2树企业形象，创工程精品 13 7．保证施工项目高效运作的措施 13 8．工程施工准备 14 8.1施工技术准备 14 8.2主要施工工具准备 15 8.3劳动力计划安排 15 8.4．施工的临时设施 17 9．材料组织与管理 17 第四章 工程质量管理 18 1．组织工作管理 18 2．进度控制管理 18 3．项目实施管理 19 4．风险管理 19 5．质量控制管理 19 6．项目文档管理 20 第五章 施工部署及组织管理 20 1．工程总体布置 20 1.1本工程的施工指导方针 20 1.2施工组织安排 21 1.3做好设备单机和总调试。 21 2．施工技术准备 21 3．施工准备 21 4．施工项目做好与业主的配合措施 22 5．施工项目做好与监理的配合措施 22 6．施工项目做好与设计院的配合措施 23 7．做好与土建施工单位的配合措施 23 第六章 系统安装及施工 24 1施工方案 24 1.1项目特点及难点 24 1.1.1项目特点 24 1.1.2项目难点 25 1.2施工部署 25 1.2.1 施工总则 25 5.1.2.2 施工阶段的划分 26 1.2.3 第一阶段主要工作内容 26 1.2.4 第二阶段主要工作内容 27 1.2.5第三阶段主要工作内容 27 1.2.6 第四阶段主要工作内容 28 1.3施工的重点 28 1.3.1施工准备 28 1.3.2施工工序 29 1.3.3综合布线系统 29 1.3.4视频监控及出入口系统 31 1.3.5火灾报警系统 34 1.3.6广播系统 36 1.3.7有线电视系统 39 1.3.8通用施工 40 第七章 质量保证措施 43 1．施工项目质量控制措施 44 1.1施工项目质量控制阶段 44 1.2施工准备阶段 44 1.3施工过程中的质量控制 44 1.4施工后的质量控制 45 2．施工项目质量控制具体内容 45 3．安装工程质量达优的保证措施 46 第八章 工期保证措施 47 1．施工工期控制方法 47 2．施工工期安排及保障措施 47 第九章 安全生产保证措施 48 1．安全生产组织管理体系及职责 48 2．安全防范重点 48 3．安全措施 49 4．坚持安全管理六项原则 50 5．安全管理措施 50 第十章 文明施工措施 51 第十一章 成品保护措施 52 第十二章 工程的培训及售后服务 52 1．用户培训 52 2．工程售后服务方案 53 3．紧急异常情况的及时处理 54 第一章 编制依据 1施工组织设计的指导思想 “”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2．编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强