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经销商评估表
经销商编号
经销商名称 所属区域 大区 省 地区 县 主管经理 生意往来 经销商经营状况 年度规模: 万元 年度指标 万元 去年度指标 万元 竞品品类 原月销量 现月销量 说明 应达成指标 万元 同期指标 万元 年度累积达成 % 同期达成 % 应收货款 万元 同期应收货款 万元 退货金额 万元 退货金额 万元 退货率 % 退货率 % 费用评估 结算方式 资信额度 万元 费用明细 年度累积 去年同期 较去年涨幅 其他: 进场费 网络评估 上刊费 网络类别 经销商覆盖数量 XX覆盖数量 XX覆盖品类 经销商导购 XX使
用导购 月均纯销量 其他费（节庆/
续签/海报） KA 盒 年度累积费用 A类 盒 协作评估 婴童 盒 重视程度 好 一般 差 费用谈判能力 好 一般 差 县乡分销 盒 分销商的开发 好 一般 差 配送能力 好 一般 差 县销批发 盒 下乡配合 好 一般 差 活动配合 好 一般 差 其他 数据核查配合 好 一般 差 业务员配合 好 一般 差 新品开发配合 好 一般 差 兼导配合 好 一般 差 陈列维护 好 一般 差 价格配合 好 一般 差 主管经理评估意见
签字: 日期: 内勤数据核查
签字: 日期: 省区经理评估意见
签字: 日期: 大区经理评估意见
签字: 日期: 大区经理评估意见
签字: 日期:
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