企业灭火和应急疏散预案.docVIP

ⅹⅹ发电 有限公司灭火和应急疏散预案 1应急指挥机构及职责 1.1 应急指挥机构 1.1.1 应急指挥领导小组 总指挥：总经理 副总指挥：生产副总经理 成员：公司副总经理、党委副书记兼工会主席、副总工程师、各部门负责人、值长。 1.1.2 应急处置工作组 运行应急组：发电部管理人员、当班人员组成，部门经理为组长。 设备抢修组：生技部管理人员、检修部管理人员和班组主要骨干组成，检修部经理任组长，检修部副经理为副组长。 医疗救护保障组：由总经理工作部、人力资源相关人员组成，由总经理工作部经理任组长。 通讯保障组：生产技术部相关人员组成，生产技术部经理任组长。 安全保卫组：由后勤服务部、保安等人员组成，后勤服务部经理任组长。 1.2 应急指挥机构的职责 1.2.1 应急指挥领导小组职责 （1） 贯彻落实国家有关突发事件管理工作的法律法规和集团公司的有关规障制度，执行国家关于重大突发事件处理的重大部署。 （2） 监督公司及各部门的应急管理责任制的落实情况，协调各部门职责的划分。 （3） 部署重大突发事件发生后的善后处理及生产、生活恢复工作。 （4） 及时向政府部门、广西投资集团、方元电力公司报告公司重大突发事件的发生及处理情况。 （5） 总指挥：组织指挥火灾事故时应急救援工作。 （6） 副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。 （7） 安全环保部经理：负责组织制订紧急情况相关安全措施，监督相关规程、制度、措施的实施；协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作，负责组织协调灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作。 （8）生技部经理：负责组织制定紧急情况下的技术措施、协调设备抢修事宜。 （9） 发电部经理：负责组织人员做好事故现场的各项安全措施；负责组织事故现场的清洗监护工作。 （10）当班值长：负责事故现场处置时生产机组的开、停机等调度工作；遇紧急情况时通知相关人员，作好应急的相关安全措施。 （11）后勤部经理：负责组织人员做好事故现场抢险、灭火及人员疏散、现场警戒工作；负责与消防队联系，协调增援事宜。 （12）检修部经理：负责事故现场紧急情况的临时检修、事故性抢修工作。 （13）总经部经理：负责组织协调抢救受伤人员，提供车辆运输、联系医疗卫生、后勤方面工作。 （14）采购部经理：负责抢险救援物资的供应与采购。 1.2.2 运行应急组职责 （1）由当班值长负责，负责事故扩大时按照应急指挥领导小组长的指令安全停机、人员自救、有序撤离、组织疏散引导现场人员利用最近的安全疏散通道疏散至安全地带，并清点人数，向到场消防队长、总指挥、副总指挥报告。 （2）要求各岗位尽职尽责，根据情况对设备采取相应保护、隔离措施，对可能产生的不良影响提出事故处理方案。 1.2.3 灭火及设备抢修应急组职责 负责火灾现场的灭火救援工作。根据情况对设备采取相应保护、隔离措施，对损坏的设备设施进行抢修恢复。 1.2.4医疗救护保障组职责 （1）在人身事故发生后，要按照保人身的原则，进行人员救治。 （2）接到通知后立即组织人员到现场进行急救，第一时间联系120 医务人员，报告位置和受伤具体情况，在路口为医务人员带路，最快时间到达现场。 （3）负责组织救护车辆，安排事故恢复所必须的生产车辆及提供救援人员食宿等后勤保障工作。 （4）配合120 医务人员实施抢救，将受伤人员就近送到医院进行急救和治疗。 1.2.5 通讯保障组职责 提供生产调度通信保障，包括固定电话、移动电话、应急呼叫通信等，确保生产调度通信畅通。 1.2.6 安全保卫组职责 （1）发生火灾事故后，维持现场秩序、现场警戒，划定警戒区域。 （2）控制现场人员，无关人员不准出入现场。 （3）负责抢险现场安全隔离措施的检查，并督促相关部门执行到位。 （4）组织实施事故恢复所必须采取的临时性措施。 （5）协助完成人身事故（发生原因、处理经过）调查报告的编写和上报工作。 2预防与预警 2.1 风险监测 2.1.1 火灾风险监测的责任部门：发电部、检修部及其他相关部门；火灾风险监测的责任人员：所属区域运行值班人员、设备点检人员及其他相关人员； 2.1.2 风险监测的方法：安全评估、技术监控、火灾报警信息、现场巡视、点检、检查等主要手段； 风险监测信息收集渠道：上述工作时发现异常现象、缺陷、书面或口头汇报等。 2.1.3 风险监测所获得信息的报告程序： 各部门定期对监测报告进行收集、汇总、分析和评级，及时采取针对性措施，经主管领导批准后执行。 2.2 预警发布与预警行动 2.2.1 预警分级 根据预测分析结果，对可能发生和可以预警的危急事件进行预警。依据危急事件可能造成的危害程度、经济损失程度和发展势态，预警级别划分为：一级、二级、三级、四级。根据事态的发展情况和采取措施的效果，可以升级、降级或解除。预警分级如下