简明管理学教程(第二版) 教学课件 作者 李海峰 张莹模拟题及参考答案 05模拟卷5及参考答案.docVIP

《管理学原理》（B题） 考试方式：闭卷 考试时间：120分钟 满分：100分 题号 一 二 三 四 五 六 总分 总分人 得分 说明： 1、本试卷共分两部分，满分100分：第一部分为选择题，包括单选题和多选题两大题25小题，占30分；第二部分为非选择题，包括名词解释、简答题和论述题四大题9小题，占70分。 2、本次考试采取闭卷考试，考试时间为120分钟。 开考60分钟后方可交卷离开考场。 3、答案全部写到“答题纸”规定的位置，否则不得分。 一、单选（每小题给出的四个选项中只有一个选项正确。20小题，每小题1分，共20分，选错、不选或多选均不得分。） 1、对管理者来讲，成功地与别人打交道并与别人进行沟通合作的能力是（ ） A 技术技能 B 人际技能 C 概念技能 D 分析技能 2、以下不属于梅奥的人际关系学说内容的是（ ） A 企业中的人首先是“经济人” B 企业中的人首先是 “社会人” C生产效率主要取决于员工的工作态度和人们的相互关系 D 企业中存在非正式组织，要重视它们的存在 3、认为“人一般生来就厌恶工作”是哪一个理论的观点？（ ） A Z理论 B 超Y理论 C Y 理论 D X理论 4、面对未来可能呈现的多种状态，决策者既无法事先确定究竟呈现何种状态，也无法判断各种状态出现的概率，这种情况下的决策属于（ ） A 风险型决策 B 不确定型决策 C 确定型决策 D 非程序性决策 5、将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受限制的条件下敞开思路，畅所欲言来进行决策的方法，被称之为（ ） A经理人员决策法 B 滚动调查法 C 德尔菲法 D 头脑风暴法 6、某企业总经理下设两个副总经理、每个副总经理下设三个部门经理、每个部门有6名员工，则该总经理和每个部门经理的管理幅度分别是（ ） A 2人和6人 B 2人和3人 C 36人和3人 D 36人和6人 7、下图显示的酒店餐饮部组织结构违背了（ ） A 分工合理原则 B 精简效能原则 C统一指挥原则 D 因职用人原则 8、确保“事有人做，人有事做，事得其人，人得其事”这是管理职能中的（ ） A 计划工作 B 组织工作 C 领导工作 D 控制工作 9、以下不属于美国社会心理学家勒温（K.Lewin）提出的三种领导方式之一的是（ ） A专制型 B民主型 C自由放任型 D 任务取向型 10、四分图理论认为，相对高效成功的领导者类型应该是（ ） A低“工作导向”低“关系导向”型 B高“工作导向”低“关系导向”型 C高“工作导向”高“关系导向”型 D低“工作导向”高“关系导向”型 11、在管理方格中，“9·1”型管理被称为（ ） A 贫乏型管理 　B 任务型管理　 C 乡村俱乐部型管理 　D 集体协作式管理 12、按照费德勒模型，当组织内上下级关系差、任务结构不明确、职位权力弱时，应选择的领导者类型是（ ）。 A 关系取向型 B 成就导向型 C 工作与人际关系并重型 D 任务取向型 13、按照领导者生命周期理论，对那些既没有能力又缺乏积极性的被管理者，宜采用（ ） A命令式管理 B 授权式管理 C 说服式管理 D 参与式管理 14、马斯洛的需求层次理论认为，人的最低层次的需要是（ 　） A 生理需要 　B 安全需要　 C 社交需要　 D 自我实现的需要 15、按照双因素理论，那些能够导致员工对工作满意的因素诸如工作前途等属于（ ） A 保健因素 B 工作因素 C 激励因素 D 制度因素 16、按照麦克莱兰的需要理论，希望更加成功有效地完成工作任务的愿望是属于（ ） A 归属需要　 B 工作需要 　C 权力需要 　D 成就需要 17、有两次，当小王到经理面前打小报告的时候，经理都装作没听见，不予理会，结果小王还是有事没事跑来说三道四，经理没办法，只好告诉小王，如果再这样，将会辞退他，小王害怕被辞退，不得不管住自己的嘴。经理对付小王打小报告的行为，先后采用的做法是（ ） A 自然消退和惩罚 B 自然消退和正强化　C 自然消退和负强化　D 负强化和自然消退 18、弗鲁姆提出的期望理论认为，人们工作积极性的高低，取决于他对这种工作能满足其需要的程度及实现可能性大小的评价，其关键在于三种关系。以下不属于这三种关系之一的是：（ ） A 努力——奖励关系 B 努力—