简明管理学教程(第二版) 教学课件 作者 李海峰 张莹单元练习题及参考答案 02补充习题集及参考答案.docVIP

《简明管理学教程（第2版）》 习题集 （补充） 第一篇 管理概论篇 一、单选题 1、与传统管理学相比较，现代管理学的显著特点是（　C） A.理论性 B.科学性 C.变革性 D.阶级性 2、从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？（D　） A.计划、控制、组织、领导???????B.计划、领导、组织、控制 C.计划、组织、控制、领导???????D.计划、组织、领导、控制 3、某高科技企业近年的发展遇到难题，据该企业总经理分析，主要是由于他自己在寻找顾客、开拓市场上投入精力太多，而在如何加强项目组织以很好完成所承接的业务上投入精力不够。结果导致所承接的业务常常不能如期完成，顾客抱怨较多，进而挫伤了从事这些项目的骨干技术开发人员的积极性，致使其创造性与工作激情大减，更使完成项目变成了一项沉重的负担。对于如何帮助该企业走出这样的困境，有关咨询专家提出了以下四条建议，你认为其中哪一条最关键? （C　） A．集中精力做好现有顾客业务工作，以此赢得顾客口碑。 B．在承接业务时加强可行性论证，以免接得下而做不了。 C．招聘一位市场开拓人才以分担总经理的业务开拓任务。 D．通过引进高水平技术开发人才以增强企业的研发能力。 4、曾有某高技术企业的总裁，其个人并没有接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。这一事例说明：（　C） A．企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。 B．成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。 C．企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用。 D．这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机会。 5、最先提出科学管理理论的代表人物是（ D）。 A．法约尔 B．韦伯 C．甘特 D．泰罗 6、泰罗认为，科学管理的中心问题是（D　） A.实行职能工长制 B.使用标准化工具 C.挑选第一流的工人 D.提高劳动生产效率 7、为适应西部大开发的形势，某局长决定用公费为局里副科级以上干部配备手机，有人提出这违背有关的规定，该局长却说这是“例外原则”。你认为该局长这样做（ B ）。? A．是正确的，符合用权的例外原则 ?? B．是错误的，是对例外原则的曲解??? C．符合例外原则，但不符合民主原则 ? ?D．B和C 8、1927年到芝加哥附近的西方电气公司的霍桑工厂进行一系列试验的是（ A ） A．梅奥 B．马斯洛 C．麦格雷戈 D．法约尔 9、霍桑试验表明( D ) A.非正式组织对组织目标的达成是有害的 B.非正式组织对组织目标的达成是有益的 C.企业应采取一切措施来取缔非正式组织 D.企业应该正视非正式组织的存在 10、古典管理理论阶段的代表性理论是(???? )?A.科学管理理论??????????? B.管理科学理论 C.行为科学理论??????????? D.权变理论 霍桑实验的四个结论中对职工的定性是（　）A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 Y理论是建立在人性(?????)的假设之上的。A.恶????????? B.善??????????C.复杂??????? ?D.超越善恶 企业组织中车间主任应拥有的最重要的能力是（　）A.技术??????B.人际技能? ???C.财务????? ?D.概念技能 14、古典管理理论认为人是( )。 A．复杂人 B．经济人 C．社会人 D. 自然人 目标管理的基本精神是(???　 ) A.以自我管理为中心????????????????????? B.以监督控制为中心  C.以岗位设置为中心????????????????????? D.以人员编制为中 要使目标能够对组织成员产生激励作用，一方面要使目标符合他们的需要，另一方面要求目标具有一定的( )。A.全面性 B.灵活性 　　C.挑战性 D. 第三篇 组织职能 一、单选题 1、在以下组织结构形式中，能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是（D ）。 A. 直线职能制 B．部门直线制? C．事业部制 D．矩阵制 2、管理组织的最基本结构形式是（B　） A.职能型 B.直线型 C.直线职能型 D.矩阵型 3、管理幅度