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《MBO-目标管理》
课程名称：MBO-目标管理 课程讲师： 劳建民 课程课时：1天 简单描述（课程效果）：
明确了解如何对工作进行计划，协助工作更高效的展开。 适合行业： 行业不限 适用范围：公司团员 课程大纲： 前言：团队学习，使学员进入课程设定角色，形成团队共同语言，初步达成团队共识。
目标管理（一）
单元一目标管理概要
目标的定义
目标管理的含义
目标管理的引申思考
单元二目标管理的程序
目标模式
目标确保达成的核心技术
目标管理（二）
单元三目标设定与分解
目标设定原则
目标分解原理
目标分解与计划的工具《思维导图》
单元四目标管理的实施
目标管理的相关方法
目标管理的阶段指标
单元五目标的考核 备注：
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