试析跨国公司战略联盟的新趋势及其对我国企业技术创新的启示.pdf

维普资讯 商业研 究 文章编号：1001—148X (2006)02—0035—03 试析跨国公司战略联盟的新趋势 及其对我国企业技术创新的启示 张秉福 (山东科技大学泰安校区文法系，山东泰安 271019) 摘要：跨国公司战略联盟新的发展趋势主要是组建强强合作的以技术创新为 目的的战略联盟。其发展 动因主要在于应对科技飞速发展、经济全球化和激烈的市场竞争以及企业组织变革的需要。战略联盟 对企业发展具有重要的战略意义。我国企业应积极参与和组建战略联盟，以迅速提高技术创新能力和 国际竞争力。 关键词：跨 国公司；战略联盟；技术创新 中图分类号：F276．7 文献标识码：B 一 、 跨国公司战略联盟发展新趋势及其动因 式与东道国企业结盟，进入东道国市场。随着技术创 战略联盟 (StrategicAlliances)，是指两个或多个 新的加速以及跨国公司全球市场竞争的加剧，战略联 企业之间为了实现一定的战略目的，在一定时期内进 盟便开始在实力较强的发达国家大跨国公司之间进 行的一种合作安排。联盟各方仍保持着本公司经营管 行，彼此之间在联盟协议领域内进行合作，但在协议 理的独立性和完全自主的经营权，彼此之间通过达成 之外的领域以及企业活动整体态势上仍保持着竞争。 各种股份或非股份的协议、契约，结成一个优势互 第三，从战略联盟的组织形式看，跨国公司的战 补、风险共担的联合体。联盟具有自发、协调、非强 略联盟从实体联盟发展成为虚拟联盟。实体联盟指主 制、非控制等特点。 要靠股权、合作协议等具有法律效力的契约约束组成 跨国公司战略联盟的发展由来已久。面对经济全 的联盟。虚拟联盟是指不涉及所有权的和以法律作约 球化趋势的加强和高科技革命特别是信息技术的发 束力的、彼此相互依存的联盟关系。维系虚拟联盟更 展，20世纪80年代以来，跨国公司的战略联盟得到 多的是靠对行业法规的塑造、对知识产权的控制以及 迅速发展和提升，并呈现出新的特点和趋势。归纳起 对产品或技术标准的掌握和控制实现的，通过这些 来主要有以下几点： 软“约束”协调联盟各方的产品和服务。 第一，从战略联盟的目的看，跨国公司的战略联 第四，从战略联盟的构成看，从简单的线性联盟 盟从产品联盟发展成为以技术创新合作为主要目的和 链发展为复杂的立体联盟网络。传统的跨国公司战略 内容的技术联盟。早期的跨国公司战略联盟主要围绕 联盟是跨国公司根据 自己的价值链活动需要而建立的 产品进行，目的是进入和占领市场，得到某一产品和 线性联盟，如上游与原材料厂商、下游与销售商家建 大量广泛销售产品是联盟各方所追求的主要 目标。随 立供应和销售联盟。当今，跨国公司的战略联盟已变 着科学技术的迅猛发展，现代技术的综合性、复杂性 成了庞大和复杂的联盟网络，即联盟各方围绕联盟主 使得跨国公司研究与开发的难度越来越大，因此跨国 导方，根据各自的核心专长，以及所处研发或生产经 公司的战略联盟更多地表现为以新产品、新技术开发 营的不同环节而形成纵横交错的立体网络。联盟伙伴 和研究成果共享为特征的技术联盟，从战略上保持技 不仅包括了跨国公司，而且也包括了大学、研究机构 术创新的能力和技术领先的地位成为联盟各方所追求 等，乃至其它的联盟。 的首要 目标。 跨国公司战略联盟上述新特点、新趋势的形成和 第二，从战略联盟的合作对象看，跨国公司的战 发展，有着深刻而复杂的动因： 略联盟从强弱互补型联盟发展成为强强合作型的竞争 首先，应对科学技术飞速发展的需要。由于科学 联盟。产品联盟作为进入和占领市场的手段，大多为