项目管理系统薪酬管理制度2.doc

广东立胜电力工程有限公司 项目管理系统薪酬管理制度 拟稿： 审核： 审批： 制定时间：2010年4月 实施时间：2010年4月 日起实施 目 录 第一章 总 则 1 1.1 目的 1 1.2 适用范围 1 1.3 工作开展形式 1 第二章 薪酬构成和类型 1 2.1 薪酬构成 1 2.2 基本工资 1 2.3 绩效工资 2 2.4 季度奖金 2 2.5 油费补贴 2 2.6 业绩提成 3 2.7 年度计提 3 2.8 其它 3 第三章 绩效考核系数的评定 4 3.1 月度绩效考核系数的评定 4 3.2 月度绩效考核指标及计算方法 4 第四章 工资的计算和支付 5 4.1 工资中代扣部分 5 4.2 工资的支付 5 第五章 附 则 5 第一章 总 则 1.1 目的 为了规范项目管理系统薪酬管理，激发项目管理系统技术人员和拓展人员工作责任心和工作积极性，特制定本薪酬管理制度。 1.2 适用范围 适用于项目管理系统所有节能技术主管、节能工程师和市场拓展经理。 1.3 工作开展形式 以一名市场拓展经理和一名节能技术主管或节能工程师形成一个拓展小组，以小组形式进行市场调研和市场拓展工作（市场容量分析、节能技术调研和节能拓展合同的签订）。 第二章 薪酬构成和类型 2.1 薪酬构成 节能技术主管和技能工程师薪酬由基本工资、绩效工资、季度奖金、业绩提成、年度计提和其它组成。 市场拓展经理的薪酬由基本工资、绩效工资、油费补贴、业绩提成、年度计提和其它组成。 其中，试用期内员工不享受绩效工资。 2.2 基本工资 即基本岗位工资，具体标准如下： 岗位 试用期 初级 中级 高级 节能技术主管/节能工程师 2000-3000元/月 2000元/月 3000元/月 4000元/月 市场拓展经理 1500-2000元/月 1700元/月 2000元/月 2300元/月 说明：目前暂不对技术和拓展人员的定级制定标准，根据人员面试和试用情况定级。薪酬实施半年后编写定级标准。 2.3 绩效工资 绩效工资=标准绩效工资*月度绩效考核系数，其中，节能技术主管和节能工程师的标准绩效工资为1000元/月，市场拓展经理标准绩效工资为500元/月，月度绩效系数的评定参见第三章。 2.4 季度奖金 2.4.1 季度奖金仅适用于节能技术主管和节能工程师岗位，计发标准为1500元/季度； 2.4.2 计发条件：季度内每月100%完成基础工作的考核，并形成一份某节能产品或技术的技术分析和合作伙伴（3家）的优劣分析，为最终选取一家作为签约合作伙伴提供参考支持； 2.4.3 计发方法：季度内工作超过1.5个月不足2个月的，按2个月（即标准额度的2/3）计发；季度内工作超过1个月不足1.5个月的，按1个月（即标准额度的1/3）计发；依次类推。 2.5 油费补贴 2.5.1 市场拓展经理： 1）金额：600元/月，佛山地区以外的客户另计； 2）每月调研客户低于25户时，不予补贴。 2.5.2 节能技术人员： 按公司制度，实报实销。 2.6 业绩提成 2.6.1 节能技术人员业绩提成=拓展小组合同总金额*1.2%； 2.6.2 市场拓展经理业绩提成=拓展小组合同总金额*1.8%。 2.7 年度计提 2.7.1 计提条件：年度指标为600万元，项目管理系统整体完成年度目标的80%及以上时，方可按小组完成情况进行计提；如本系统年度拓展完成率低于80%，则不予计算年度计提； 2.7.2 拓展小组年度计提总额=拓展小组年度签订合同总金额*1%，具体分配方式由系统总监根据拓展小组两位成员年度考核情况进行分配，此处不予规定。 2.8 其它 类 型 项 目 支付标准 法定福利 社会保险 按国家及地方有关政策购买 公司福利 商业保险 在职一年以上的人员 餐费补贴 110元/月 工龄工资 工龄满2年的，从第3年的第一个月起发放工龄工资10元/月；以后工龄每增加1年的，工龄工资再增加10元/月，依此类推，100元封顶。 公司奖金 指的是公司每年所发放的奖金。在奖金发放时，对所有人员均扣税后计发，具体发放标准参看每次发放奖金的通知。 2.9 激励措施 鉴于上半年节能市场拓展处于前期摸索阶段，签约的成功率不会很高，所以设计在项目推进过程中，如果拓展小组能够将项目推进到某个关键性阶段而进行物质奖励，激发拓展小组拓展士气。 2.9.1奖励金额：500元/项目，拓展小组的分配由分管市场的副总监根据项目推进中，两人的工作情况而进行分配。 2.9.2奖励阶段：项目达到客户立项通过阶