油田作业公司设备管理探析.pdf

油田作业公司设备管理研究 姓 名：刘荣志(企业管理) 指导教师：张玲玲副研究员 摘要 随着石油石化行业的持续重组改革的深层次推进，油田作业公司的生 产经营环境发生了深刻变化。面对作业市场日益竞争的局面，传统的设备 管理模式无法适应新形势下作业市场发展的要求，迫切需要改进。在这样 的背景下，研究如何改进作业公司设备管理具有十分积极的现实意义。 油田作业公司的设备管理研究共分七章，第一章，前言简要说明了研 究目的、研究方法和技术路线；第二章，简要介绍了设备管理的基本理论； 介绍了国内外几种主要的设备管理模式以及今后设备管理的发展趋势；第 三章，根据油田作业公司的设备管理现状，提出了当前存在的主要问题， 并提出下一步改进原则；第四章，详细分析阐明了设备的标准化管理，提 出了改进措施；第五章，结论是对整个研究的总结陈述。 总之，本论文对设备管理理论进行了认真、全面、系统分析研究的基 础上，从油田设备管理的实际出发，对油田作业公司设备管理进行了研究。 本着理论联系实际的原则，采用调查法、经验分析法、比较研究法以及文 献关联法等研究分析方法，提出了一套油田作业公司设备管理的科学方法。 为推进油田作业公司设备管理的科学化，优化设备资源，提高设备完好率、 利用率，提高企业市场竞争力等，提供了有效的参考建议。 关键词：作业公司，QHSE，信息化，人员素质 The of StudyEquipmentsManagement ForDownholeService ofOilField Company Author：RongzhiLiu(Enterprise Management) Researcher Directed by ZhangLingling Abstract WithfurtherreformationofChinese have petroleumindustry,greatchanges taken inthe environmentofoil traditional palace operating enterpdses．The ofoil di血’tmeetthe of enterprises requirements equipmentsmanagement thenew reformunder mustbe management position．Itimpmvcdimmediately． This is ofseven oneisthe papercomposedchapters．Chapterforeword，the basic of isintroduced．IntWOthe theoryequipmentsmanagement chapter severalmodeof ofabroadanddomesticandthe