油藏经营管理模式下采油厂财务预算编制方案的设计.pdf

油藏经营管理模式下采油厂财务预算编制方案设计 李志刚(会计学) 指导教师：赵振智(教授) 摘要 目前，我国采油厂内外部生产经营环境发生了深刻的变化，面临着一 系列的问题：一方面，油田的原油储量降低，开采难度加大；另一方面， 必须面对同世界上大石油公司的激烈竞争。为了满足稳定产量、降低成本 增强企业竞争力的需求，我国的油田企业应当采取先进的管理模式，即油 藏经营管理模式。在油藏经营管理模式下，采油厂传统的预算管理模式已 经无法适应新形势的需要，迫切需要改进。在这样的背景下，研究如何改 进采油厂的财务预算编制方案有着十分积极的现实意义。 本文在深入研究全面预算管理理论和成本动因预算法的基础上，结合 对油藏经营管理理论的认识，从分析采油厂财务预算管理现状入手，根据 采油厂实施油减经营管理的实际需要，提出了油藏经营管理模式下采油厂 财务预算编制方案设计的原则和框架。在设计经营预算和资本支出预算的 基础上，完成了采油厂财务预算编制方案设计，并且选取我国东部某采油 厂对所建立的预算体系进行了实证分析。文章最后提出了在油藏经营管理 模式下采油厂实施该预算体系的保障措施。 关键词：油藏经营管理，全面预算管理，成本动因预算法，财务预算 Desion ofFinance forOilProduction BudgetProject Plant theModeofOil Implementing Reservoir Management LI Zhi—gang(Accounting) DirectedProfessor by ZHAOZhen．zhi Abstract At and pmsent，theproduction environmentoftheoil management inChinahas production plant alreadychanged thedomesticand deeply,and faced foreignpressureby andadministrationis enterprises’managementbeing ordertomeetthe strengthened needsof the constantly．In blancingproduction the oil cost，the inChinahaveto decreasing productionpIants theoil implement reservoir and administrat