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i 引導供應管理的策略性變革
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Leading Strategic Change in Supply Management
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u 周光春 CPSM
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日月光半導體製造(股)公司/副總經理
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y SMA供應管理聯盟/執行主席
M 社團法人中華採購與供應管理協會/副理事長
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a 在2012年的SMIT年會中,協會即訂定了「供 中進行。一個優秀的網路一定是被設計成能夠將
g
e 應管理提升價值」為主題,以此主題並發展出以 浪費減至最低,而且確保每一位成員不是從其他
m
e 下六場的專題研討,分別是:「供應管理策略與最 人的成本增加來得到自己的利益。一個世界級的
n
t 佳實務」、「人才管理建立高績效組織」、「引 價值網路有高度的適應性,成員都關注在價值與
導供應管理策略性變革」、「制定風險管理的工 速度上,各個成員都具備創新的思維,而成員之
具」、「供應商開發與協同合作」及「確定服務 間又是緊密的整合在一起的。
合約的有效範圍」。在本期中,協會以「引導供 今(2013)年四月底在美國德州達拉斯所舉辦
應管理策略性變革」為主題,再從多個面向加以 的ISM年會,其口號是「Be the solution」,而其
闡述,期望藉此再次強調供應管理專業人員對價 規劃的學習課程除了例行的「Best Practices」
值提升可做的貢獻。 外,還有「L e adi n g I m p a c t f ul」、「S upply
今(2013)年三月六日,由菲律賓供應管理協 Chains」、「Supply Management for Emerging
會 ( P I S M ) 所 舉 辦 的 年 會 , 即 是 以 創 新 Professionals and their Managers」、「Essential
(Innovation)+協同合作(Collaboration)作為其年會的 s k i l l s 」 、 「 G a m e C h a n g e r s 」 、 「 R i s k
主軸,此次PISM年會邀請到美國供應管理協會 Management」、「Services Procurement」、
(ISM)的CEO-Thomas Derry做主題演講,其中讓我 「Supplier Strategies」、 「Talent Mana
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