高职院校绩效工资框架设计的思考.pdfVIP

第 15卷第4期 湖 北 职 业 技 术 学 院 学 报 NO．4VOL．15 2012年 l2月 JOURNALOFHUBEIPOLYTECHNICINSTITUTE DEC．2012 [文章编号]l671_8178(2O12)04—0o27__03 高职院校绩效工资框架设计的思考 张亚玲 (湖北职业技术学院 人事处，湖北 孝感 432000) [摘要]文章论述了高职院校绩效工资改革在调动教职员工积极性和主动性、提高工作绩效方面的重 要意义，提出了高职院校绩效工资框架设计应把握的原则和设计的基本思路。 [关键词]高职院校；绩效工资；框架设计 [中图分类号]G717．2 [文献标识码]A 为了建立与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密 员的工资结构，从而建立与岗位职责、工作业绩、实 联系的，以绩效为导向的薪酬分配体系，搞活事业单 际贡献紧密联系的，以绩效为导向的薪酬分配体系。 位 内部分配，2009年9月2日国务院常务会议决定 这有利于不断改进教职员工的工作方法，提高工作 在全部事业单位实施岗位绩效工资制度改革，下放 绩效，鼓励教职员工创造更多的效益。L2 管理权限，各事业单位在核定的工资总量范围内，可 1．绩效工资的实施将规范高职院校的津贴、补 自行研制具体的分配方案 自主分配。目前，高职院 贴项 目 校绩效工资制度改革已进人实施阶段。绩效工资的 目前，高职院校的津贴、补贴具有项 目多、政策 框架设计是绩效工资改革的关键因素，对于高职院 依据繁杂、经费渠道多样、相关文件滞后等特点。绩 校特别是地处地市州的高职院校，意义尤为重要，是 效工资的实施，有利于改变津贴、补贴项 目繁杂的现 实现最大激励效应的关键所在。 状，使工资管理易于操作、便于实施；有利于规范高 职院校津贴、补贴的发放 ，从而进一步规范高职院校 一 、 实施绩效工资改革的重要意义 财务管理和收入分配秩序，严肃收人分配纪律。 我国事业单位现行的工资制度是由解放初期的 2．绩效工资的实施将进一步加大高职院校的 自 供给制，经过 1956年、1985年、1993年、2006年四次 主分配权 重大的改革而逐步形成的。…前三次的工资制度改 高职院校特别是地处地市州的高职院校，财政 革偏重于职务、职称、资历方面，对岗位和业绩因素 拨款严重不足，资金困难。绩效工资的实施将进一 体现不够，形成了事实上的 “身份工资”，贡献与报酬 步推进高职院校人事制度改革，提高高职院校人力 失衡，而且工资的组成结构名 目繁多、分类模糊。 资源管理的科学性与实效性，优化人才结构，全面提 2006年，人事部、财政部推出的 《事业单位工作人员 高高职院校的办学水平和办学效益。 收入分配制度改革方案》(国人部发[2006]56号)， 3．绩效工资的实施有利于搞活高职院校 内部分配 与传统的职务等级工资制、结构工资制具有本质区 绩效工资的实施，将彻底更新高职院校收入分 别，在制度上体现了 “按劳分配、多劳多得、优劳优 配观念，打破干多干少、干好干差、干与不干一个样 酬”的分配原则，从根本上改变了高职院校工作人 的 “大锅饭”式的分配格局，充分体现 “多劳多得，优 [收稿日期]2012—09—20 [作者简介]张亚玲(1967一)，女，湖北武汉人，湖北职业技术学院人事处处长，主要研究人力资源管理。 · 27 · 张亚玲：高职院校绩效工资框架设计的思考 绩优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣”的分配原则，建立公正 工工资水平，实现绩效工资