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《基于RFID的供应链管理流程模拟》 实验报告 岭南学院 物流管理专业 王梦国明08xxxxxx陈 2011/5/8  实验名称：基于RFID的供应链管理流程模拟 实验目的： 依托基于RFID的供应链管理系统，模拟供应链的每个环节，实验整个供应链的管理流程的网上操作； 在系统中，由于设定或者操作有误，导致无法继续进行，给出原因分析； 体验RFID阅读器在供应链管理中的作用，并给出你认为RFID能够提供的几点益处。 实验设计： 超市现在需要产品HTC desire HD、诺基亚N8、兰蔻洁面乳、欧莱雅美白霜，数量各为1。配送中心接到订单后，由于该四个产品均为新产品，无库存，所以按超市订单向工厂下订单。工厂接收订单后，按订单生产该四个产品的零配件和产品。 其中，HTC desire HD由岭南牌磨沙外壳和SYSU主板构成；基亚N8由SYSU外壳和SYSU主板构成；兰蔻洁面乳由豪华包装和洁面乳原料构成；欧莱雅美白霜由简约包装和美白霜原料构成。 实验步骤： 超市生成订单，下达给配送中心 （订单信息） 配送中心收到订单后，对现有库存进行拣货 （收到超市订单） 由于我们订购的产品是新产品，所以不存在库存。 拣货失败后，配送中心生成订单，下达给工厂 （向工厂下订单） 工厂收到订单后，生成生产计划单 查询配送中心订单，具体信息如下图： （收到配送中心订单） 5、 工厂根据生产计划单进行生产，或者直接采购产品 添加零配件类别。以化妆品原料为例，添加零配件类别如下图： 然后添加零配件，并为每个零配件读取一个标签。添加完毕后，点击“查询零配件”，如下图： （零配件汇总） 添加产品类别化妆品和手机，并添加产品类型，以兰蔻为例，添加产品类型如图： 然后添加产品，并为每个产品读取一个标签。添加完毕后，点击“查询产品”，如下图： （产品汇总） 添加装配规则 装配规则是针对产品类型而设定的，即某类产品需要哪几类零配件进行组装。以兰蔻为例，产品的规则如下图： 进行装配 将带有标签的零配件和产品分别放在零配件阅读器和产品阅读器中，点击“开始装配”。 当工厂的产品满足配送中心的订单时，生成工厂发货单 生产完成后，查询发货单，进行发货检查，如下图： 成功后，即可发货，此时发货单的状态为在途中，如下图所示： 工厂对发货单进行出厂验货，验货成功后，向配送中心发货 添加车辆，并为车辆添加一个标签 （添加车辆） 配送中心收到货物后，进行入库验货并收货 查询工厂发货单，点击“到达配送中心”并进行“收货检查”，如下图： 检查完毕后，点击“收货”表明配送中心收货成功。 配送中心为收到的货物安排库位 创建一个库位，命名为陈露组库位，如下图： 在“产品管理”中自动入库，完成后如下图： 配送中心重新根据超市订单进行拣货 重新查询拣货单，对“拣货失败”的进行重新拣货，输入创建者编号“陈露”，选择“先进先出”的拣货方式，生成拣货单。点击“生成订单”，创建订单，并提交该订单。 拣货成功后，生成配送中心发货单 根据超市的订单，如下图，生成相应的发货单。 配送中心对发货单进行出库验货，验货成功后，向超市发货 超市收到货物后，进行入超市验货 点击“收货检查”，成功后如下图： 超市验货成功后，收货 超市对收到的产品进行标价，上架 （未标价的产品） （标价的产品） （产品上架） 超市销售产品，生成销售单 （销售HTC desire HD） （最终销售单） 超市提交销售单 工厂查看销售信息 （销售信息） 流程结束 实验结果分析以及改进建议： 本次实验涉及的三方为超市、配送中心和工厂，当然最后的销售环节还涉及顾客，前三者为最主要的参与者，通过对整个流程的操作，让我们熟悉了从超市下单到超市收到带条码的货品和将货品销售出去的整个过程，包括装配以及验货等细节。但整个实验并非一帆风顺，相反，我们遇到了不少问题，包括无法装配，无法发货，无法收货，入库问题等等。 1.在最初的实验设计中，超市的订单里诺基亚N8、欧莱雅美白霜、兰蔻洁面乳、HTC desire HD四种商品的订购量我们是设定为：5、15、10、5，然后一直很顺利地做到了工厂生产装配这一步，但是无论如何都无法装配，主要的问题就是扫描标签时，总出现不可用的红色标签，或者即使没有红色标签，系统也只显示“正在装配”或者直接跳过进入另一个产品的装配选项，查看产品生产情况时却查不到成品。然后我们重新下订单，将数量全部改为1，结果就可以生产了，并且得以发货成功。 可见，每一个标签都只能用于生产某种产品中的一个产品，只能用于表示某种产品中的一个产品的一个零配件，换言之，每一个产品的标签，包括它的零配件的标签，都是独一无二的，同一种产品的A和B，他们虽然是相同的装配规则，但要想同时生产出他们两个，就必须分