1#2#7#8#楼地下室监理实施细则全文.doc

工程名称：阆中市中央华城地下室 /1#/2#/7#/8#楼　 工程地点： 阆中市华胥路中段 监理单位：四川正菱建设工程监理有限公司 编 制 人： 审 核 人： 时 间： 二 0 一 三 年 四 月 目录 一、工程概况 二、监理实施细则编制依据 三、施工阶段监理工作流程 四、进度控制工作细则 五、投资控制实施细则 六、质量控制实施细则 七、安全监理实施细则 八、高强度预应力管桩基础实施细则 九、建筑与结构工程监理实施细则 十、给、排水安装工程监理实施细则 十一、电气安装工程监理实施细则 监理实施细则 一、工程概况 该工程位于阆中市华胥路中段，总建筑面积 120258.29 平方米，层楼为 33 层，层高为4.2，6.6-3.0米，总高度为99.9米，基础为钢筋混凝土桩筏基础及独立基础，主体结构为全框剪结构，计划工期一年。 二、监理实施细则编制依据 1、已批准的阆中市中央华城地下室及1#/2#/7#/8#楼《监理规划》。 2、专业工程相关的标准、设计文件和技术资料。 3、经审核批准的施工组织设计文件。 三、施工阶段监理工作 建 设 监 理 程 序 四、进度控制工作细则 1、施工进度控制的主要工作内容 （1）审核施工单位提供的施工进度计划 a、进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定； b、施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足倒退批动用的需要和配套动用的要求； c、施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求； d、对于业主负责提供的施工条件，在施工进度计划中按排得是否明确、合理； e、各单项、单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业与计划衔接是否明确合理。 针对以上问题若发现不符合进度计划则要求施工单位修正施工进度计划，重新报审。 （2）下达开工令； （3）协助施工单位实施进度计划； （4）监督施工进度计划的实施； （5）签发工程进度支付凭证； （6）审批工程延期； （7）向业主提供进度报告； （8）督促施工单位整理技术资料； （9）签署工程竣工报验单，提交质量评估报告； （10）整理工程进度资料； （11）工程移交。 2、进度计划控制人员的职责分工 进度计划控制监理员职责：现场检查收集原始实际进度信息，反映进度情况的报表，通过现场协调令收集有关进度的情况。 进度控制专业监理工程师的职责：对原始进度资料进行加工、处理；实际进度与计划进度的偏差比较分析；对轻微偏差和中度偏差的情况向施工单位发布改正指令，对重大偏差及时报告总监，由总监决策。 3、进度控制工作流程图（见后图） 建设工程施工进度控制工作流程图 4、进度控制方法 （1）进度检查周期性 （2）数据采集方式：监理人员现场检查实际进度情况方式，施工单位每周进度报表。 （3）进度报表格式 单位工程名称： 年 月 日 编号 分项工程 名称 单位 周计划完成工程量 周实际完成工程量 拖后工程量 拖后时间 原因分项 拟采取的措施 1 2 3 4 5 呈报项目监理机构 （4）统计分析方法： 该项目拟采用列表统计分析方法，确定进度偏差程度。 5、进度控制的具体措施 （1）组织措施： A、关于进度控制的责任划分前面已经落实； B、进度控制协调制度 a、对影响施工进度因素进行分析，针对具体问题向施工单位建议； b、对系统内与单位外之间关系进行分析，预测未来影响进度的因素向业主报告； c、一旦发现进度的偏差，要求承包单位采取措施予以纠正或向建设方采取经济等手段。 （2）技术措施： A、针对该工程总进度计划分解到分项工程，进度计划完全能满足控制细度的要求； B、对施工单位的作业计划进行监控，前面已经制定了进度检查周期，数据的收集方式，拟采取的进度分析方法。 （3）经济措施 A、建议建设单位在施工承包合同中约定对工期提前实行奖励办法，对不可预见性事件发生后提高单价，以保证进度目标的实现。 B、经常性向建设单位宣传合同方面的规定和相关法律法规，以确保不因建设单位原因影响工程进度，确保资金的及时供应。 （4）合同措施 A、加强合同管理，向承包方阐明违约的后果： B、加强进度控制的抽调工作，该工程建筑密度较大，施工场地紧张，对此各单项工程在场地安排上和进场顺序上都作了明确的安排。