A公司采购管理研究毕业论文.doc

毕业论文 （2010届） A公司采购管理研究 摘 要 采购管理作为企业物流管理的重要组成部分，已成为企业经营过程中的一个重要节点，它直接关系到企业的运营成本与服务水平。在当下，剧烈竞争的环境中，采购管理是降低企业成本，满足市场需求的重要方法。它是企业提高核心竞争力的重要手段。 本文以研究本钢建设公司的采购管理问题为例,在介绍采购管理相关理论及采购在供应链管理中的作用及特点的基础上,分析了本钢建设公司采购管理现状及存在的问题,从进行采购计划编制，运用综合评估法对供应商进行评估，加强采供协作、加强电子信息化、加强运输管理对本钢建设公司采购管理进行改善。 关键词：；；Abstract The purchasing management as the one part of the corporate logistics becoming the key part of enterprise production operation，directly determines the production cost and service of an enterprise. Today under the intense contestmarketplace environment，urchasing management is the way to reduce the cost　of the production and satisfy the marketing requirement，has become one of the　most important means of improving the sharpening competition capability． This article make an example by studying the purchasing management of Benxi steel building company，on the basis of introducing the related theory of purchasing management，and considering conditions and problem of enxi steel building company．This article gives some methods to optimize Benxi building company’s purchasing management. Analyzing the construction of Benxi steel company purchasing management problems, from the purchase planning, use comprehensive evaluation method to evaluate supplier, strengthen mining for cooperation, strengthening electronic information, and strengthen transportation management for Benxi steel construction purchasing management to improve. Keywords: Purchasing management; Marketplace; Reducing cost目 录  1 采购的相关理论 1 1.1 采购 1 1.2 采购管理 1 1.3 采购的作用与地位 2 1.4 供应链环境下的采购管理的特点 3 1.5 供应链下的供应商管理 4 2 本钢建设公司的概况 5 2.1 公司背景介绍 5 2.2 行业分析 6 3 对本钢建设公司管理的分析 7 3.1 本钢建设公司采购管理情况 7 3.1.1 不同的部门负责不同的材料采购 7 3.1.2 对不同性质的子公司进行分类管理 7 3.1.3 采购流程 7 3.1.4 评标的主要方法 8 3.1.5 材料的收发存情况 8 3.1.6 本钢建设公司供应商管理 10 3.2 目前公司存在的问题 11 3.2.1 为完成计划而进行采购 11 3.2.2 评标方法单一 11 3.2.3 采购与供应脱节，缺乏协作 12 3.2.4 信息集成度低，部门之间缺少沟通与协作 12 3.2.5 不重视运输管理 12 4 加强本钢建设公司材料采购管理对策 13 4.1 采购计划编制 13 4.2 运用综合评