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经 营 管 理
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石洪萍 西华大学管理学院 王雨魂 西南民族大学管理学院
[摘 要]企业的竞争已从价格、质量和服务的竞争转向如何快速满足客户个性化需求的竞争转变。进行大规模定制生
产的关键环节是实现设计的柔性化。模块化是大规模定制设计的基础 ,敏捷制造和并行工程理念为柔性设计的实现提供 了
保障。
[关键词]大规模定制 模块化设计 并行工程 敏捷制造
在信息时代 惟一不变的就是一切都在变。人们在充分体验 品数据管理技术 “(Productdatamanagement)为并行工程的深化
数字化、网络等高技术的同时 势必 比以往更加关注人 的个性的 发展提供 了驱动力。
充分满足。企业的竞争已从价格、质量和服务的竞争转 向如何快 作为新产品开发策略上的创新 并行工程的实际应用 已经取
速满足客户个性化需求的竞争转变。相对于大规模生产 大规模 得了巨大的效益。美国Mercury计算机联合开发公司在开发40-MHz
定制 (MassCustomzaton)是指在具有创新精神的组织结构.先 lntel 86O微处理芯片时 运用并行工程方法 使产品从开始设计
进柔性生产技术、多技能且被授权 的人员等资源的支撑下 以大 到被消费者检验合格由原来 125天减少到9O天 :美国波音公司波
规模生产的成本和速度 为单个或小批量客户定制产 品或服务的 音777飞机采用并行工程的方法 .大量使用CAD/CAM技术 实现
生产经营方式。在此 竞争的焦点是速度 是 基“于时间的竞争 “ 了无纸化生产 试飞一次成功 并且 比按传统方法生产节约时间
(T{me—based competitIon)。由于设计在产品生命周期中的重要 近5O%。我国枭龙战机的研制从 2001年 10月开始到2003年8月 ,
性 进行大规模定制生产 的关键环节是对处在生产系统先端的产 仅仅 23个月成功实现首飞 结构设计.结构分析 系统设计、工
品开发系统进行整合 ,实现设计 的柔性化。 艺设计.工装设计、数控编程高度并行 由此创造 了2个月完成
一 、 构建模块化产品族设计基础 分区协调 6个月发出结构图纸.10个月完成全部生产图、8个
大规模定制设计 的基本思想是 在产品设计 的早期进行整体 月完成八大试验台组建及机上试验任务的最新纪录 开创 了中国
概念设计的同时 考虑范围经济性和批量经济性 建立合理 的产 航空工业史上 的先河 。
品族结构 同时完成一组产品的开发设计。其中 模块化是大规 三、 “敏捷制造”的设计运用
模定制设计 的关键。 ”敏捷制造 “(AgIeManufacturng)是产生于美国的面向21世
模块化设计是通过采用相似模块来产生复杂产 品的设计技 纪制造企业 的战略设想 其基本思想是 :面对全球化激烈竞争 的
术 它旨在利用一个通用.成熟的产品平台 (PIatform) 按照客 买方市场,采用可以快速重构的组织单元构成的扁平组织结构
户给定的初始条件 通过匹配功能 .造型 .色彩等不同的定制模 以充分 自治的.分布式的协 同工作代替金宇塔式的多层管理结
块 满足不同客户群的需求。戴尔计算机公司运用模块化设计思 构 注重发挥人的创造性 变企业问你死我活的竞争关系为既有
想为全球 的消费者设计 了各种不同的电脑配置 ,消费者利用戴尔 竞争又有合作的 共赢” (W n—w n)关系。
的在线配置系统 在尺寸、硬盘能力 、调制解调器等方面可进行 在设计方面 ,敏捷制造强调必须进一步改善分析 .仿真工具
多达 1600万种组合 。当通过互联 网接到订货时 戴尔公司马上 在充分利用计算机辅助设计技术加快设计进度 的同时 保证产品
组装合适的硬件 ,甚至安装适当的软件 其电脑价格甚至比JBM. 设计一次成功。更为重要的一点是
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