应急处理措施方案2.docVIP

现场应急处理措施方案 建筑行业多为露天作业，且高空作业多，施工过程特殊，作业环境多变，因而危险性大，突发性大，事故发生频率较高。因此，建立稳定的、高素质的安全管理队伍及制定有效的施工安全措施是安全管理工作持续有效开展的重要保证。 现就建筑施工中经常遇见的几种突发事故，制定以下应急预案。 一、机构及硬件配备 1、项目部成立以项目经理为组长，安全员为副组长，包括土建和安装各专业班组长在内的应急救援领导小组，负责本工程施工过程中突发事故（如物体打击、高处坠落、洪涝灾害、电气事故、火灾事故、倾覆坍塌事故等）的应急救援措施的落实和日常工作的检查，领导小组办公场所设在项目部办公室。 救援小组的组成目的是对工地内可能发生的重大险情作出响应。其工作宗旨是减少人员伤亡，并关注财产损失和环境污染。应急救援小组成员必须经过紧急医疗救护和事故预案等紧急救援知识的培训，并能熟练掌握和运用。应急救援小组应经常组织培训和演习。 组 长： 副组长： 组 员： 及各专业施工班组长 应急救援小组的组成和职责： ① 救援组：主要负责人员和物资的抢救、疏散，排除险情及排除救援障碍。 组员： ② 事故处理组：按事故预案使用各种安全可靠的手段，迅速控制事故的发展。并针对现场具体情况，向救援组提供相应的救援方法和必要的施救工具及条件。 组员： ③ 联络组：负责事故报警和上报，以及现场救援联络、后勤供应，接应外部专业救援单位施救。指挥、清点、联络各类人员。 组员： ④ 警戒组：主要负责安全警戒任务，维护事故现场秩序，劝退或撤离现场围观人员，禁止外人闯入现场保护区。 组员： 2、应急行动程序通则 ①应急小组成员应牢记分工，按小组行动． ②应急小组成员在接到报警后，１０分钟内各就各位． ③通信组负责接听事故汇报，并负责通知所有应急小组成员． 注：若第一现场决策人员不在时，可由第二决策人代指挥，若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥，依次类推。 现场决策人：组长，副组长，各小组组长 第一支队：通讯组、抢救组 第二支队：警戒组，疏散组负责现场警戒和人员疏散 第三支队：材料组负责提供担架、急救器具等器材 未发生 发生 项目部应急准备和响应工作程序图 3、项目部将所有制定的应急处理措施及时对全体员工交底并定期对应急措施的准备工作和措施落实情况进行检查。 4、现场设置一间医疗室，并配备一位医护人员及急救医药箱、担架等，储存适量的常用医药器材，对于碰伤、擦伤等轻微事故可以在工地医疗室进行处理。鉴于事故所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭，因此急救人员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术。 5、按照消防要求设置灭火器、消防龙头及砂箱，并定期检查换药（标明换药时间、有效使用期），重点消防部位要增设防火器材，并设防火警示牌，严禁烟火。现场设一座消防水池，储备消防用水，以防万一。 6、利用施工现场主临时道路作为应急疏散通道，道路采用水泥拌石粉作硬地处理，通向围墙所有出入口，道路必须保持畅通。 7、现场应配备紧急救援工具，如用于清除坍塌物的起重的切割机具。如千斤顶、起重葫芦、吊索具和金属切割机等，还应配备用于事故现场紧急停电进以及救援进的照明；。 8、现场醒目处张贴火灾119、医疗120、保安的电话号码及各种警报信号的种类，并在工人三级安全教育时给予交底。 二、现场应急响应 紧急救援的一般原则是：以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援最关键是速度，因此，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是应急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从应紧工作组成员的指挥。 项目部应急事故发生处理流程图 1、该工程位于南京东杨坊，离东杨坊约1000米处的消防、医疗机构有：西霞社区保健中心及西霞消防队；应急救援小组应经常与外部消防、救险、医疗机构进行联系，加强对现场急救人员的培训，并定期举行应急救援演练。 2、发生事故后，除起动工地报警系统外，应拨打火警119报警和医疗救护120，同时按预案规定的通讯方法向有关部门联络。撤离时以人员安全为主，不要急于抢救财物，并针对现场具体情况有序地向安全区域撤离。 3、当发生一般事故时，应急救援小组在采取措施防止事态扩大后，由应急救援组长在24小时内向上级公司汇报。汇报的内容应包括事故造成的损失情况、已采取何种救援措施等。 当发生重大事故时，应急救援小组在第一时间组织抢救伤员、财物，由