钢材贸易公司管理制度目录.docVIP

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× × 钢 材 贸 易 公 司 管 理 制 度 目 录 第一章、总则 第二章、组织机构图 第三章、公司制度 一、员工手册 二、人事制度 三、薪酬制度 四、考核制度 五、会议制度 六、财务制度 第五章、高管职务说明书 一、总经理职务说明书 二、副总经理职务说明书 第六章、部门管理制度 一、办公室管理制度 1、办公室组织机构和岗位设置 1.1 组织机构图 1.2 岗位设置 2、办公室部门职能 3、办公室岗位说明书 3.1 办公室主任职务说明书 3.2 行政文员岗位说明书 3.3司机岗位说明书 二、财务部管理制度 1、财务部组织机构和岗位设置 1.1 组织机构图 1.2 岗位设置 2、财务部部门职能 3、财务部岗位说明书 3.1 财务部经理职务说明书 3.2 成本岗位说明书 3.3 出纳岗位说明书 三、销售部管理制度 1、销售部组织机构和岗位设置 1.1 销售部组织机构图 1.2 销售部岗位设置 2、销售部部门职能 3、销售部各岗位说明书 3.1 销售部经理职务说明书 3.2 销售部职员岗位说明书 备注:岗位说明书包含:职责、工作流程、任职条件 第一章 总 则 企业简介 第二章、组织机构图 第三章、公司制度 一、员工手册 序 言 欢迎你加入 χχ钢材贸易公司。为了让您更好地了解公司,我们根据国家有关法规,结合公司章程和企业文化,编制了这本《员工手册》。手册介绍了公司人事管理方面的各项规章制度,为员工提供有关权利、责任和义务的详尽资料,是你在公司应遵守的行为规范。 公司是一家重视人才的企业,坚信公司的成功取决于人力资源的效率。公司将员工的发展目标同公司的发展目标相结合,相信只有最优秀的员工才能创造出最辉煌的企业,希望您能成为公司最优秀的员工,并期待您为公司的发展做出卓越的贡献。 总经理: 1.1 企业文化 ◆ 第一条 公司将员工分为职员、经理和高级经理三类。任何一位员工加入公司后,都应首先了解公司的企业文化。这是公司员工所共同遵守的价值观。 ◆ 第二条 公司的企业文化核心理念是“ ”,体现了公司对不同员工不同境界的要求。 ◆ 第三条 认真是一种态度,公司所有的员工都应该有这样一种对生活对工作的态度:认认真真做事,认认真真做人。态度决定一切。员工应当认真对待自己的工作,认真遵守公司的制度,认真履行自己的义务。只有这样,员工才能进步,公司才能成长。 ◆ 第四条 专业是对员工素质上的要求。公司希望每一个职员都是所在领域的专家,希望每一个职员能努力学习、不断提高自己的专业素质。 ◆ 第五条 专业更是一种敬业精神和职业操守,希望员工们积极工作、操守自重。 ◆ 第六条 公义是一种思想境界。员工必须做到不能“以利伤义,以私害公”。员工对公司忠诚,顾全大局、克己奉公。 ◆ 第七条 先对公,再对私。遇事应先替公司想,再替同事想,最后才替自己想。 1.2 入职指引 个人资料 ◆ 第八条 本公司录用员工实行招聘考核制度。员工经审核、考试或面试合格录用后,均实行劳动或劳务合同制。凡新进人员因本人原因,无法将人事关系转入本公司的,须向本公司提出书面说明,并提供原单位挂靠(须提交原单位交费证明)、下岗、协议保留劳动关系或退养、退休证明。经核准,公司同其签订劳务合同。 ◆ 第九条 加入公司时,员工须向办公室交验身份证、学历证明、职称等相关证书原件,提交近期体检报告和免冠近照,并如实填写《员工登记表》。 ◆ 第十条 当个人资料有以下更改或补充时,请员工于一个月内填写个人情况变更申报表,交给人事部,以确保与员工有关的各项权益: (1)姓名 (2)家庭地址和电话号码; (3)婚姻状况; (4)出现事故或紧急情况时的联系人; (5)培训结业或进修毕业。 ◆ 第十一条 公司提倡正直诚实,并保留审查员工所提供个人资料的权利。如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动(劳务)合同。 报到程序 ◆ 第十二条 接到录用通知后,员工应在指定日期到公司办公室报到。员工应在人事部认真阅读《员工手册》,阅后在员工承诺书上签名。 ◆ 第十三条 人事部在对员工提交的个人资料审核无误后,将与其签订劳动或劳务合同。同时办理“职别卡”、“考勤卡”。 ◆ 第十四条 员工与试用部门负责人见面,接受工作安排。 试用与转正 ◆ 第十五条 新进员工的试用期一般不超过 个月。此期间,如果员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续。相应的,如果在试用期间内员工的表现达不到公司要求,本公司可以即行解除合同或经双方同意延长试用期。在试用期被解聘的员工,本公司不予发给补偿费用。 ◆ 第十六条 试用期考核一般在新进员工试用期满之前

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