【毕业论文】--当前人才招聘的问题和趋势.doc

当前人才招聘的问题和趋势 摘要 随着中国经济的发展，中小企业逐渐发展成为我国经济结构中不可或缺的重要组成部分。人才的重要作用也越来越被企业管理者重视。但中小企业人力资源管理的现状对人才聘用工作产生了一定的不利影响，对企业发展产生了阻碍作用。在分析中小企业人员聘用现状的基础上，人力资源是企业各项资源中最宝贵、最重要的资源，是企业发展的“第一资源”，企业中其它资源的组合、运用都需要靠人力资源来推动。但是，一个企业仅有人力资源的简单组合是不够的，必须对人力资源进行合理、有效的配置，才能很好地发挥其能力，形成良好的工作团队，从而给企业带来更高的效率，为企业带来更高的回报。人力资源高低直接影响企业其它资源的合理利用和整体配置效益，它是决定企业能否持续、稳定、快速发展的关键因素。　关键词：中小企业人才招聘人力资源Sees, SME recruitment problems, improve enterprise in countermeasure on the basis of the quality of recruitment, and human resources are most valuable, most important of all the enterprise resources, is the development of primary resource, a combination of other resources in the enterprise, using needs human resources to promote. However, a simple combination of human resources in Enterprise only is not enough, the human resources must be reasonable and valid configuration can very well play to their ability to form a good working team, giving the enterprise lead to higher efficiency, higher returns to their enterprise. Level directly affect the quality of human resource recruitment business benefit of rational use and overall configuration of other resources, it was decided that enterprises can be sustained, stable and rapid development of critical success factors. 　摘要 1 目录 3 前言 4 第一章 我国中小型企业人才招聘的现状 5 1.1、人力资源管理机构和人员的设置不到位 1.2、 对招聘工作不够重视 1.3、 招聘渠道相对单一 1.4、对岗位需要的人员缺乏正确的定位 1.5、中小企业对应聘者吸引力较弱 6 、改进中小型企业人才招聘对策 6 2.1、树立正确的人力资源管理观念 6 2.2、招聘前做好充分准备 2.3、科学、合理的组织招聘工作 7 2.4 对招聘工作进行总结 7 2.5、营造有利于企业和员工共同发展的公司文化 第三章 中小型人才招企业招聘中存在的问题的分析 8 3.1、人力资源规划与企业战略规划不匹配 人才高消费与人力的凑合 招聘渠道不适合 招聘队伍组织不力和招聘人员培训不足 改进中小型企业招聘工作问题的建议 注重内部招聘 扩宽外部招聘渠道 建立稳定的人才吸引机制 建立良好的企业文化 4.5、针对性开展培训 11 5.1、影响企业招聘质量提升的因素分析 、 12 结论与展望 13 致谢 14 参考文献 15 附：招聘流程图 16 前言随着知识经济的到来，很多企业在不断地发展壮大。随着如今人才的竞争已成为企业竞争的焦点。对企业来说，要吸引优秀的人才，招聘是首要的工作。作为企业人力资源管理部门，日常工作中必不可少的内容就是启动人员的招聘与选拔系统。当组织内部的人力资源不能够满足企业的变化与发展需要时，就需要从组织外输入新生力量。一次成功的招聘能解决企业人才缺乏的问题，为企业引进新鲜血液，同时给老职工以压力，在某种程度上可以减少培训与能力开发费用，确保高素质人才队伍的组建。员工招聘工作是企业人力资源管理流程中的第一个环节，也是企业管理中最重要基础之一。员工招聘的目的是根据企业的发展状态，有针对性地获取具有合适技能、认同企业的文化、有意愿并能较稳