- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1
百度文库帮手网 免费帮下载 文库积分资料
1
本文由xuanxuansd贡献
ppt文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT,或下载源文件到本机
查看。
安全生产基础知识
安全管理部
目
1 2
录
安全生产理论知识 事故与事故处理 劳动者的权利义务 职业病及其预防
3
4
第一章
安全理论知识
一,安全与安全生产
安全即是没有威协,没有危险,不出事. 安全即是没有威协,没有危险,不出事. 安
全生产是指在劳动过程中, 安全生产是指在劳动过程中,克服不安全 因素,防止伤亡事
故的发生, 因素,防止伤亡事故的发生,保障劳动者的安 全健康,国家财产和人民财产
所从事的一切 活动. 活动.
我国的安全生产方针:安全第一, 我国的安全生产方针:安全第一,预 防为主
. 防为主. 安全与生产辨证关系: 安全与生产辨证关系:安全为了生 产,生产必须
安全. 生产必须安全.
二,安全生产六大观念
1、树立安全第一的哲学观 2、树立预防为主的科学观 3、树立安全就是效益的
经济观 4、树立以人为本的情感观 5、树立安全管理的基础观 6、树立安全教育的优
先观
三,安全生产基本理论
企业在安全生产过程中 应遵循10大安全生产理 应遵循10大安全生产理 论:
1、大树理论:大树有富强 大树理论: 的根基、坚强的树干、 的根基、坚强的树
干、繁茂 的树冠. 的树冠. 安全工作需要 安全工作需要强基健 才能系统有效管理
. 体,才能系统有效管理.
2、需求理论
人的需求有五个层次, 人的需求有五个层次, 每个人的需求层次各有 不同,其需
求层次是递 不同, 增的, 增的,可以根据人的需 求不同来实施安全管理. 求不同来实
施安全管理.
价值实 现需求
精神需求 社交需求 安全需求 生存需求
3、轨迹交叉理论 3、轨迹交叉理论
人的不安全行为和物 的不安全状态在时间 和空间上交叉后必然 产生事故. 产
生事故. 安全生产必须既反违 章又查处隐患. 章又查处隐患.
违章+ 违章+隐患 空间 违章:人的不安全行为 违章: 隐患: 隐患:物的不安全状
态 时间 事故
page 1
4、事故统计理论 4、事故统计理论
1000项 1000项(次)隐患或 违章,就可能诱发300 违章,就可能诱发300 起险肇未
遂事故,可能 起险肇未遂事故, 发生29起轻伤事故, 29起轻伤事故 发生29起轻伤事故
,直 至要发生1 至要发生1起重伤及其 以上事故. 以上事故.
1
29 300
1000项 1000项(次)隐患或违章
严重 轻 微 无 伤 害
5、木桶理论 5、木桶理论
安全问题总是在 管理的薄弱环节上 产生. 产生.
薄 弱 环 节
6、破窗理论 6、破窗理论
安全工作必须注重时 效性,防微杜渐,以 效性,防微杜渐, 敬效尤. 敬效尤.
7、方圆理论 7、方圆理论
企业要按国家法律法 规要求, 规要求,结合实际制定 本单位的管理标准,保 本
单位的管理标准, 证上级制定基本规则和 过程控制原则以体现. 过程控制原则以体现
.
上级法规 单位标准
8、圆盘理论 8、圆盘理论
安全生产的每个因素 每个环节都要实施有 效防范,将安全目标 效防范, 管理与
安全过程管理 相结合. 相结合.
预防
人 机 料法环
事故
圆盘理论
9、边缘理论 9、边缘理论
对问题的发生不能只看 表面原因, 表面原因,注重边缘结 果,而应挖掘发生问题
的危险原因, 的危险原因,消除边缘 效应,从本源上解决问 效应, 题.
10、诱导理论: 10、诱导理论:
诱导理论即是通过体系化管理模式 或诱导机制,引导汇集个人,部门, 或诱导机
制,引导汇集个人,部门,单 位的方向形成组织合力, 位的方向形成组织合力,增强安全
生产 的生命力. 的生命力.
第二章 事故与事故处理
一,事故的概念 事故是指在生产, 工作
文档评论(0)