《无锡市老下甸桥拆除工程施工组织设计》.doc

无锡市老下甸桥拆除工程施工组织设计 第一部分 编制依据及原则 一、编制依据： 1、无锡市重点工程建设办公室提供无锡市老下甸桥、北甸桥拆除工程施工招标文件 2、国家现有的有关验收规范、质量检验评定标准和技术标准《工程建设标准强制性条文》城市建设部分。 3、图纸：老下甸桥竣工图纸、北甸桥竣工图纸 4、我公司拟用于本工程的施工设备，人员和技术力量情况 二、编制原则 本着经济、合理、优质、高效的原则，以建设单位提供的招标文件为依据，严格执行有关施工规范，采用先进的施工技术，施工机械和科学的计划安排，采用项目法施工的管理模式，制定切实可行的施工方案，科学管理，精心施工，确保本工程达到工完场清，包括航道内不的残留建筑垃圾和临时设施残留物，符合航道通航验收要求，按期完成本工程。 第二部分 工程概况及工程总体评价 工程概况 本工程为原老下甸桥、北甸桥及两侧引道的拆除及外运，引道路面、路基的拆除及外运，引道填土方的挖除及土方运至桥南桥台公园中，并填土平整符合绿化种植要求。河道清淤、河岸线成型。施工范围为：北起老桥与华清大桥挡墙相接处，南至老桥南伸缩缝向南120m。.62M3，拆除砖石结构：1297.2 M3,拆除沥青砼：6308M2,土方外运：60660 M3。 综合上述情况，本工程的建设主要解决以下矛盾 A.拆桥工程施工与京杭大运河通航矛盾 B.拆除主桥与引道以及其他管线矛盾 C.工程量大与工期紧矛盾 综合自述，本工程可以用难（各类矛盾带来的困难），紧（工程量大、工期紧），险（桥梁为拱桥）来概括。 第三部分 施工准备工作 施工技术准备 熟悉老桥图纸及现场核对 施工单位在收到拆除工程的竣工图纸和有关技术文件后,将尽快组织工程技术人员熟悉研究所有技术文件和图纸,检查图纸与其各个组成部分之间的关系、几何尺寸、标高、说明等方面;并与现场情况进行核对.同时要作出详细记录,记录应包括相关疑问和有关建议. 原始资料的进一步调查分析 2.1自然条件的调查分析 2.1.1地质:了解的内容有:地质构造,墩(台)位处的基岩埋深,岩层状态,岩石性质,覆盖层土质,土的性质和类别,地基土的承载力。 2.1.2水文:应了解的内容有:河流流量和水质,年水位变化情况,最高洪水位和最枯水位的时期及持续时间,流速和漂浮物,地下水位的高低变化,含水层的厚度和流向。 2.1.3气象:调查的内容有:气温,气候,降雨,降雪,台风(含龙卷风,雷雨大风等突发性灾害),风向,风速等变化规律及历年记录;冬.雨季的期限等情况. 2.1.4施工现场的地形地物 2.2 技术经济条件的调查分析 主要内容包括:施工现场的动迁状况,当地可利用的地方材料状况,国拨材料供应情况,地方能源和交通运输状况,地方劳动力和技术水平状况,当地生活物资供应状况,可提供的施工用水用电状况,设备租赁状况,当地消防治安状况和分包单位的实力情况等. 2.3、技术交底、安全交底（层层交底，落实到个人） 劳动组织准备和物资准备 我公司对该工程非常重视，如果我们有幸中标，将列为公司的重点项目，公司相关科室将根据公司重点工程的管理规定，给予本工程全方位的支持，确保公司对业主的各项承诺落到实处。我公司对桥梁拆除工程有丰富的施工经验和业绩，而且有足够的水上作业起吊设备。具备完成本工程所需的各项条件，我们有能力兑现承诺。 本工程实行项目施工，由企业法人代表委托由丰富的拆桥经验的项目经理，组建工程施工项目部，全权负责本工程项目的全部施工和经营活动。 2.1管理职能划分 项目部：下设技术部、工程部、综合部，其管理职能如下： A、技术部：负责本工程施工中的技术方面的质量管理工作。 B、工程部：负责本工程全过程的施工、安全等施工的管理工作。 C、综合部；负责本工程范围内的财务、人事、医疗卫生、环境后勤、治安、消防以及接待等方面的管理工作，协调与业主相关部门及当地治安等部门的关系。 2．2、建立健全各项管理制度 技术质量责任制度,工程技术档案管理制度,施工方案学习与会审制度,技术交底制度,各部门及各级人员的岗位责任制度,工程材料和构件的检查验收制度,工程质量检查与验收制度,材料出入库制度,安全操作制度,机具使用保养制度等. 2．3、物资准备 (物资准备的内容主要包括:1.工程施工设备的准备;2.其他各种小型生产工具,小型配件等的准备. 2．4、组织机构图见附图。 三、施工现场准备 3．1合理布局和搭设各类临时设施。见施工总平面图（后附）。 以合理配置少占土地，减少运输满足施工为原则，建立现场指挥中心，临时设施共有：a、工程指挥部b、生活住房c、仓库d、废料堆场等。临时设施准备建在京杭大运河东西面。同时作好接水、接电及安全防护措施。搞好四通一平,即:水通,电通,通讯通,路通和平整场地. 现场临设搭建前均报业主批准，不占用主干道，不影响文明施