《西林钢铁集团阿城钢铁有限公司烧结技改工程施工方案》.doc

中国第三冶金建设公司 阿钢烧结工程 China 3th Metallurgical Construction Corporation （第三标段）  PAGE 58 地址: 辽宁省鞍山市立山区建工街4号 网址: 电话/传真: 0412-6312967/6312400 电子信箱:zgsygs@ 西林钢铁集团阿城钢铁有限公司 烧结技改工程施工组织设计 1 编制说明 1.1工程名称：西林钢铁集团阿城钢铁有限公司烧结技改工程 工程概况 阿钢公司拟建的高炉，烧结技改工程，建设总规模33831m2。本次招标共分五个标段 工程地点：西林钢铁集团阿城钢铁有限公司原钢厂北侧 工程范围：1台40m2烧结机系统土建工程中的第三标段，即烧结主厂房.一次混合厂房.二次混合厂房。 1.3 编制依据 1.3.1本标书依据国家建设施工有关法律法规。 1.3.2本标书依据国家建设施工的专业技术标准和规范。 1.3.3西林钢铁集团阿城钢铁有限公司烧结技改工程招标文件。 1.3.4 类似工程施工经验。 2 项目管理特点及总体要求 1）、三冶对本工程的管理将组建强有力的项目经理部，实行项目管理制。项目经理部对该项目全权负责，实行项目质量终身制。项目经理部由项目经理负全责，项目副经理主抓工程和技术质量，下设技术部、工程部、计划部。 上级主管部门 项目副经理、专业技术负责人 项目经理部经理 材料供应 合同预算结算 技 术 部 工 程 部 计 划 部 资金使用 工程计划人事 技术管理 质量管理 工程进度 安全施工 专业协调 2）、本工程的工程成本的估算与控制必须建立在项目管理的基础上逐项跟踪、分析与控制，保证工程项目顺利实施。 3）、三冶公司对该工程做全面的质量、全过程管理，实施项目经理负责制。 4）、项目管理的总体要求必须满足3.1中的各项控制指标。 3 施工部署 3.1 项目的质量、进度、成本及安全目标 3.1.1 质量目标 1）、本工程的质量目标为达到标书要求的合格工程标准。 2）、质量保证体体系（见下图） 业主或 监理公司 项目技术负责人 质量检查 材料供应 部门 专业施工 负责人 材料、工器具加工负责人 专职质检员 现场检测与控制 专职质检员 施工班组 检测控制人员 加工班组 全过程工序质量检测与控制 质量记录评定结果 3.1.2 进度（工期）目标及施工进度计划 1）、本工程的施工工期目标：总工期97天。 2）、计划开工、竣工日期 计划开工日期：2003年5月10日 计划竣工日期：2003年8月15日工程竣工 3）、施工进度考核点 施工进度考核点 控制点编号含义与说明考核等级A1土方工程一级A2主厂房框架施工一级 A3设备基础混凝土一级4）、工程进度保证体系（见下图） 工程协调 进度检查 业主或 监理公司 项目经理 材料供应 部门 专业施工 负责人 材料、工器具加工负责人 材料员 施工员 施工员 加工班组 施工班组 全过程工序进度与控制 进度评定结果 5）、 施工进度计划 施工总进度计划见网络图 3.1.3 成本目标 1、本工程造价总控制目标为合同目标。 2、工程成本保证体系（见下图） 成本分析 与核算 业主或 监理公司 项目经理 材料供应 部门 专业施工 负责人 材料、工器具加工负责人 成本员 成本员 成本员 全过程工序成本与控制 成本评定结果 3.1.4 安全目标 1）、安全方针：“预防为主，安全第一”。 2）、安全目标：死亡重伤、重大火灾、重大设备事故为零，千人负伤率在1/1000以下。 3）、安全保证体系（见下图） 业主或 监理公司 项目经理 安全检查 材料供应 部门 专业施工 负责人 材料、工器具加工负责人 专职质检员 现场检测与控制 专职质检员 施工班组 检测控制人员 加工班组 全过程工序安全检测与控制 安全记录评定结果 3.2 拟投入的主要劳动力 劳动力安排计划表 时间 工种2003年5月6月7月8月力工 8010012080木工40608060钢筋工40608060水泥工50