伊利核心业务战略审计报告-冷饮.pdf

伊利集团冷饮业务战略审计报告 最终稿 内蒙古伊利实业股份有限公司 2002年9月，呼和浩特 core business auditing-icecream.ppt 1 目录 页码 A. 行业分析 3 1. 市场规模 2. 消费特性 3. 发展机会 B. 竞争分析 31 1. 跨国公司 2. 全国性对手 3. 区域性对手 C. 公司现状分析 52 1. 销售收入的增长的推动及制约因素 2. 影响公司盈利能力的原因 3. 各生产基地的效率比较 This document was created for the exclusive use of our clients. It is not complete unless supported by the underlying detailed analyses and oral presentation. It must not be passed on to third parties except with the explicit prior consent of Roland Berger Strategy Consultants. core business auditing-icecream.ppt 2 A. 行业分析 core business auditing-icecream.ppt 3 A1. 市场规模 core business auditing-icecream.ppt 4 我国冷饮行业在近二十年中经历了三个不同的阶段 3 稳定发展阶段 （2000 ） 2 调整阶段 • 经过调整后，市场逐渐回稳 （1997-1999） • 行业内部企业之间并购、联合加剧， 集中化趋势明显，伊利等的市场份额 1 高速发展阶段 • 由于大量厂家的进入，导致产能过 迅速提高 （1985-1996） 剩，不少企业被迫关闭或转产，外 • 为扩大市场份额，高档冰淇淋产品大 部企业基本不再进入 幅度降价，产品价格基本进入谷底 • 国内原有生产厂家大量引进先进设 • 受宏观经济紧缩政策的影响，行业 • 部分不能适应市场要求的大型国企及 备，进行技术改造