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伊利核心业务战略审计报告-冷饮.pdf
伊利集团冷饮业务战略审计报告
最终稿
内蒙古伊利实业股份有限公司
2002年9月,呼和浩特
core business auditing-icecream.ppt 1
目录 页码
A. 行业分析 3
1. 市场规模
2. 消费特性
3. 发展机会
B. 竞争分析 31
1. 跨国公司
2. 全国性对手
3. 区域性对手
C. 公司现状分析 52
1. 销售收入的增长的推动及制约因素
2. 影响公司盈利能力的原因
3. 各生产基地的效率比较
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A. 行业分析
core business auditing-icecream.ppt 3
A1. 市场规模
core business auditing-icecream.ppt 4
我国冷饮行业在近二十年中经历了三个不同的阶段
3 稳定发展阶段
(2000 )
2 调整阶段 • 经过调整后,市场逐渐回稳
(1997-1999) • 行业内部企业之间并购、联合加剧,
集中化趋势明显,伊利等的市场份额
1 高速发展阶段 • 由于大量厂家的进入,导致产能过 迅速提高
(1985-1996) 剩,不少企业被迫关闭或转产,外 • 为扩大市场份额,高档冰淇淋产品大
部企业基本不再进入 幅度降价,产品价格基本进入谷底
• 国内原有生产厂家大量引进先进设 • 受宏观经济紧缩政策的影响,行业 • 部分不能适应市场要求的大型国企及
备,进行技术改造
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